企业员工薪酬方案(4)

　　
月度绩效奖金：后勤员工的绩效按月评定和发放，月度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;
　　
季度绩效奖金：销售员工的绩效按季度评定和发放，具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金，季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;
　　
年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
　　
第十一条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。
　　
激励评定奖：激励评比的项目有：
　　
1. 销售人员方面：销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等;
　　
2. 销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等;
　　
3. 分公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专员;
　　
4. 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。
　　
第十二条 “优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，进一步了解各员工的详细情况以及帮助解决员工工作疑难问题，促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司行政部办公科组织，并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状以资鼓励，详细规定及执行办法见《“畅所欲言” 管理流程》。
　　
第十三条 半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至oa系统“人事资料“文件夹。
　　
第十四条 其他补贴、津贴等相关福利。
　　
第十五条 具体细则参看相应管理制度。
　　
第十六条 薪资方案中缺勤扣款的计算方法：
　　
基本薪资=工资总额+业绩奖
　　
事假扣款=基本薪资/21.75*事假天数
　　
旷工半天扣款=基本薪资/21.75/2+基本薪资*0.045
　　
旷工一天扣款=基本薪资/21.75+基本薪资*0.09
　　
病假扣款=基本薪资/21.75*病假天数*
　　
迟到早退扣款=工资总额*迟到早退次数*0.015
　　
年假扣款=业绩奖金/21.75*年假
　　
婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数
　　
丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数
　　
产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数
　　
工作失误扣款=应发合计*0.025*工作失误个数
　　
详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”
　　
第十七条 销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放的薪酬;店员销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成由团队提成和超额奖两部分构成;销售助理的销售提成和销售经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两部分构成。
　　
第四章 薪酬调整
　　
第十八条 薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。
　　
第十九条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。　　第二十条 个别调整主要指工资级别的调整，指公司由于员工职务变动等原因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。