工厂搬迁方案

篇一：工厂搬迁方案

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作； 二、搬迁中的过程控制； 三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作：
      
一、 成立搬迁工作领导小组。

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责：
             
一）．组织、策划本次搬迁的全面工作；
             
二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；
             
三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
             
四）．及时调度搬迁的进程；
             
五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：
            
一）．负责区域搬迁活动的指导与组织;
            
二）．负责区域搬迁活动的监督；
            
三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施；
             
四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；
             
五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；
             
六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：
            
一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督；
            
二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；
            
三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督；
             
四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。


篇二：工厂搬迁方案

工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。
　　
一、准备工作
　　
1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。
　　
2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。
　　
3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等）