营销中心岗位职责(2)

(三) 负责业务员工作行为，形象规范管理。

(四) 负责工作环境卫生监督、管理。

(五) 负责销售部销售业务管理：

1、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

2、 组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。

3、 定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

4、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

5、 组织每周销售例会，总结销售情况。

6、 负责组织业务培训及考核。

7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。

8、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

9、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。


篇三：营销中心岗位职责

销售总监：

销售总监在团体总裁领导下开展工作，其工作绩效对团体公司总裁负责，向团体公司总裁汇报工作。

岗位职责：

1. 组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制；

2. 全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进；

3. 负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查；

4. 负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作；

5. 根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定公道、可行的市场拓展规划；

6. 负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划；

7. 指导和协调下设部分实施年度销售计划和中、长期销售发展规划；

8. 根据销售发展需要，组织系统内部的专业知识培训和实务技能培训；

9. 负责团体公司宏观分销网络的维护及重点经销客户的培育和培养；

10. 指导协助和督促市场拓展部实施市场拓展计划，推进团体公司分销网络建设工作；
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11. 指导建立有效的分销网络体系和销售服务体系；

12. 负责组织和协调下设各部分，保证销售业务的正常、健康开展；

13. 负责各产品销售政策的制定并监视控制实施，确保公司边际利润的实现；

14. 指导编制销售用度预算并监视、控制实施，从宏观上控制销售本钱；

15. 负责销售系统职员的招聘、任免、提拔和辞退；

16. 不定期巡查市场，指导业务工作开展。


篇四：营销中心岗位职责

市场督察：

市场督察在销售总监的领导下开展工作，其工作绩效对销售总监负责，向销售总监汇报工作。

岗位职责：

1. 随时和商务治理部、客户服务部沟通，把握各个分销市场的发展状况；

2. 随时考察市场，检查各分销市场的业务发展状况及公司销售治理规章制度的执行情况。监视和指导各分销市场，贯彻执行公司销售治理规章制度；

3. 收集客户信息和市场需求，为上级领导制定和调整政策提供依据；

4. 负责解决市场发生的具体突发事件；

5. 收集同行、同类品种的市场运营情况及资料；