法律顾问服务方案(10)

四、律师服务费报价

1、针对中小企业，我们度身定做如下法律服务方案：

根 据公司需求，经与公司协商，签订为期一年的常年法律顾问服务合同，公司只需支付3000元的基础费用，预存服务费2000元，每月底与公司对账，根据提供 的服务内容从预存服务费中抵扣，当预存服务费余额不足200元时，本所发出通知续交预存服务费，每次限额2000元，根据合同约定，全年服务费采取封顶限 制，达到封顶金额后，在服务期内提供约定项目的法律服务不再额外收取律师费。若预存的服务费，公司在服务期内未使用或有剩余，本所则在下一年度的第一月将 剩余费用退还公司（基础费用除外），也可用作下一服务年度的法律顾问费。

2、根据公司的实际情况、专项法律事务的法律关系复杂程度、信息材料收集需耗费时间、分析、决策、实施等因素，可以采取以记时方式结算费用，由双方协商确定该项法律事务所需总的工作小时数，然后按每小时200－3000元人民币之间协商收取。

3、 根据国家发改委、司法部《律师服务收费管理办法》及广东省物价局、司法厅《律师服务收费管理实施办法》的规定，结合公司实际情况和不同需求，顾问律师所提 供不同的服务方案并给予相应报价，详询周律师（广东耀圣律师事务所执业律师），电话：13925256812，或电邮：xxxx


篇五：法律顾问服务方案

一、法律顾问服务工作流程

1、了解和熟悉公司的情况

了解公司的基本情况，包括公司历史、公司目前的运营状况、管理架构、部门结构、业务流程等；复印公司的工商执照、税务登记等材料。

 2、处理公司的历史遗留问题

经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

3、规范公司的各类合同文本

收集公司各类合同文本，结合公司的实际情况，从法律角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
    
4、协助公司完善内部规章制度
    
通过对公司总体架构及运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充和完善公司的各项管理制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
    
5、健全公司的人力资源体系
    
针对公司的人力资源管理现状，提出整改、规范及完善的法律建议，根据公司情况确定是否专门立项，实施“健全人力资源体系”专题项目；针对公司的员工管理问题，建立完善的人力资源体系架构。
    
6、法律培训与指导
    
为从整体上提高公司员工的法律素养和意识，应公司要求，结合公司自身情况，对在公司运行中涉及的专项问题，委派相应的具备施教才能、拥有施教背景的专业律师担任主讲老师，对公司的管理人员、一般员工及专题项目组成人员进行法律培训和讲座。
    
7、年终总结与综合评价
    
回顾整年度的法律服务情况，由公司对服务质量及工作方法等作出综合评价，同时就公司的现状提出专业性整体评估，并与公司协商制订下一年度的服务计划，签订下一年度法律顾问的续约合同。
 
二、法律顾问服务具体实施方案

针对公司在合同管理、劳动人事制度管理等方面法律事务的实际需要，以及公司以后的发展对资本运作相关法律事务的需要，本律所重点做好以下法律服务工作：