文化建设工作方案(11)

（三）文化激励工程

1、文化建设试点。选取1-2个大队试点，进行文化建设深植工作，锻造和推广创新文化精品示范工程，激励各大队争做示范，树立文化建设标杆单位，塑造文化建设的良好氛围，推选文化建设先进，推广建设经验。

2、文化故事征集。结合建党90周年活动，征集先进党员、模范人物故事，通过挖掘、宣传具有鲜明文化特征的典型人物和典型事件，推动支队文化理念的形象化、故事化、具体化，通过文化故事集的编写，全面总结文化建设的成果、特点，探索文化建设的新方式。对内形成支队文化宣传推广的生动教材，激发队员工作积极性，对外宣传交通执法工作，展示队伍形象。

3、先进人物评选。在征集先进人物故事的基础上，深入挖掘和讴歌5年来为交通综合执法改革不懈奋斗的感动人物和感人事迹，大力开展评选直属支队“十佳感动人物”，进一步激发全体交通执法人员积极投身交通综合执法事业，增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

四、阶段任务

整个文化成果转换分宣传发动、氛围营造、整体推进、成果汇报三个阶段进行。

1.宣传发动阶段（3月1日至5月30日）。支队制定实施方案，召开宣讲会，发放文化手册，开展文化宣讲专员培训。各大队成立相应组织机构，确定文化宣传员，组织职工学习贯彻《队魂——直属支队文化手册》，让队员熟知文化理念内容，探索文化宣贯新方法，逐步让全员参与到文化建设中来。

2.氛围营造阶段（6月1日至6月30日）。队属各单位结合工作实际和自身条件，完成文化“四个”工程，广泛应用视觉识别系统，做到外在形象统一，内在理念熟悉。各大队根据支队文化理念内涵，提炼一句具有自身特色的理念箴言。全面启动各种载体上的文化专栏建设，丰富文化专栏内容，营造宣传阵地。结合建党xx周年系列活动，开展具有文化特色的文体活动，征集先进党员、模范人物文化故事，在各项工作和活动中营造文化氛围。

3.整体推进阶段（8月1日至10月30日）。确定文化建设试点大队，结合雷锋式执法窗口打造，推进支队文化示范点建设。对文化故事进行编辑筛选，对“十大感动人物”进行民主评选。全面加强多途径沟通，搭建内外、上下沟通平台，开通支队长信箱，根据网站建设情况开通职工论坛或者留言版面。举行20xx年新招录人员入队仪式，增强文化感召力。

4.成果提升阶段（11月1日至12月30日）。多种形式展示文化建设成果，于年底前举行“感动直支”十大人物颁奖活动，隆重表彰“感动直支”十大人物，对文化建设成果进行总结评估验收，做好文化建设工作的各项考核工作，评选出文化建设先进集体和个人。

五、工作要求

（一）统一思想，提高认识。支队文化建设已经取得阶段性成果，20xx年“五个一”工程成果丰硕，但是要使文化理念全面渗透，需要深入的成果转换工作，文化建设是一项长期的工作，必须避免和防止急功近利思想。全体干部职工要认清形势，统一思想，充分认识文化理念成果转换和文化建设推进的重要性，克服畏难情绪，大胆开拓创新，全面宣传贯彻，争取在通过本阶段工作让积极向上的文化氛围初步形成。

（二）全员参与，营造氛围。支队文化是全员文化，干部、职工是支队文化建设的主体。要关注支队全员现有思想状况和基本品德、文化素质等综合因素，善于挖掘、利用干部职工的积极性与创造性，依靠全员的智慧和力量来实施支队文化建设。文化成果转换不是强制灌输，要让干部职工从内心理解、认同。处理好虚与实、无形与有形的关系，规则和活动本身不是目的，要营造自觉参与的良好氛围。