省文明单位申报材料(4)

时间: 03-18 作者:徐继伟 栏目:事迹材料

六、环境建设

我局以全市“双创”活动为动力,美化、净化环境。在庭院建设方面,从制度入手,强化教育、加强管理、狠抓落实,做到有部署、有检查,逐步形成规范化、经常化。对机关大院,我们制订了“卫生管理制度”和“卫生检查评比制度”,明确了各科室卫生区,把环境卫生纳入科室目标管理。办公室定期组织卫生检查评比,与年终评先评优挂勾,实行一票否决,奖优罚劣。形成了人人讲卫生的良好风尚,先后获得省、市级卫生先进单位称号。

七、公路建设

近几年来,市公路局抢抓机遇,加快发展,紧紧依靠各级政府的支持,依靠全体公路职工,奋力拼搏,使公路建设事业取得了新的发展。

1、公路养护。在建好公路的同时,我们始终把养护放在重要的位置,科学计划,统筹管理,确保养护资金投入,全市干线公路一直保持畅、洁、绿、美。截止目前,干线公路累计好路率达94.95%,桥梁监控率达100%,国道桥梁加固改造率100%,省道桥梁加固改造率99.1%,国道过村路段综合治理率达75%,省道达60%。保持绿化美化路段655公里,新增绿化美化路段75公里、文明样板路285公里、gbm工程515公里。

在养护管理工作中,认真贯彻《河南省干线公路养护管理办法》,相继出台了《关于加强干线公路养护工程项目管理的通知》、《**市干线公路小修保养工作检查评比办法》等规章制度,养护工作逐步走向制度化、规范化。在日常性养护中,认真贯彻“七有、七无、三齐全”的养护目标,达到了“畅、洁、绿、美、安”的效果,综合服务水平明显提高,极大地改善了路容路貌。

2、路政管理。不断加大超限超载治理力度。结合我市路政管理工作实际,与各县(市、区)公路部门签订工作目标责任书。进一步细化、量化了各项工作目标,路政管理工作实现了目标管理,使车辆超限超载率控制在4%以内。

要求执法人员仪表仪容整齐、风纪严整,举止端庄、动作规范。近年来,我们安排专项资金对各超限检测站站区环境进行了绿化美化,站区内各类货物按规定分类存放,设置有明显货物标记。各超限检测站达到了窗明几净,各种设施、用品摆放整齐有序,站容站貌焕然一新。

3、通行费征收。根据省、市两级政府干线公路通贷资金分责偿还工作精神,广泛深入开展收费站收费环境联合治理活动;通过开展“对干线公路收费监控人员培训”、“公路通行费知多少有奖知识竞赛”、“规范化管理年”、“优质服务年”、争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等一系列活动,大大提高了征管人员素质,优化了收费环境,加大了堵漏增收工作力度,较好地遏制了闯、逃、绕现象。

4、优化经济发展环境活动,加强行风建设。树立公路部门“窗口”形象,做好公路环境联合治理工作,着眼长效,强化监督与管理,建立健全各项规章制度,把优化经济发展环境活动落到实处。

八、创建活动

(一)创建指导思想明确。以“三个代表”重要思想为指导,以《中共中央关于加强精神文明建设的决议》为指针,以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质、培养“四有”新人为目标,把领导班子建设、思想道德建设、文化建设、环境建设、法制建设、公路建设融为创建文明单位的总体,把“创建”工作作为重中之重。

(二)及时制订规划,凸现创建目标。在局党委统一领导下,结合我局中心工作,每年坚持修订“创建文明单位规划”,完善创建内容,以上“八项”为创建标准。创建中,坚持将“物质文明、精神文明、政治文明”三项一起抓,达到了“三个文明协调发展”的总体目标。
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