大学学风建设方案(11)

时间: 03-10 作者:刘宇轩 栏目:方案

第二个环节是宿舍舍长的选拔:我们经常会发现有的宿舍大部分甚至全体成员学习成绩非常优秀,和谐团结,有着良好的精神风貌,而有的宿舍学习成绩很差,违纪现象时有发生。在入学前宿舍的排列组合是随机的,出现这种情形,这并不是偶然现象,应该引起学院的高度重视和深思,其中有一个共性的问题就是舍长的作用太重要了。宿舍舍长非常关键,他的带头作用和协调能力直接影响着宿舍同学们的学习、生活和思想,所以应该把那些敢于负责,有能力、有威信、大家信得过的同学在班长和团支书的共同主持下由本宿舍的同学们推选到舍长岗位上来。舍长的选拔标准不应该是只讲卫生,应该是各项工作走在前面,具有良好的组织能力和示范能力,尤其能够团结和带领本宿舍的全体同学,形成一个良好学风的优秀干部。舍长队伍是学生干部队伍的重要组成部分,是一支在学风建设中不可轻视的生力军,学院应该高度重视,在评选优秀干部和组织发展等工作时要向优秀舍长倾斜,要尊重他们,充分发挥他们的作用。学风建设进宿舍、思想政治工作进宿舍,必须全心全意依靠他们,要把宿舍建成一个基础牢固的战斗单元。

第三个环节是院团委、学生会换届工作:院团委设学生副书记一名,下设组织部、宣传部、社团部、办公室和志愿者中心、各年级团总支;学生会设主席一名,副主席三名,下设八个部室和四个中心:学习部、自律部、文艺部、体育部、生活部、外联部、办公室和学生记者团,维权服务中心、英语四六级学习服务中心、考研指导服务中心、翻译实践服务中心。选择干部时既要任人为“亲”,也要任人为贤:学院应该密切关注在平时具体的实际工作中,凭着自己的工作态度和工作能力涌现出来的那些优秀同学,不能忘记他们;为了更好地完成院团委、学生会的换届工作,应该确定由上一届的院团委常委和学生会常委全体同学组成学院学生组织机构换届工作组,在院党委的领导下,在院团委的指导下,协助完成院团委、学生会的换届和组织健全工作。竞选遵循“自愿报名、竞争上岗、择优录用”的原则。参与竞选者应该是成绩优良,热心工作,责任心强,有较强组织协调能力和创新意识的同学。竞选团学主要干部(院团委学生副书记、学生会主席、副主席),原则上要求有两年以上团学工作经验,或曾经担任团委、学生会部长以上职务;竞选各部长,应有一年以上工作经验,工作热情,能力突出。竞选大会应该分为三个环节:①竞选演说(5-8分钟),②公开答辩(3-5分钟),③现场投票。得票最多的前三位入围下一阶段——组织政审和平时工作任务实践考察;根据考察情况,综合各方意见,最终确定人选,经院党委批准,统一张榜向全院公示一周,若无异议可正式宣布。不论是院团委还是学生会的换届工作,都将依据《外国语学院关于团学干部选拔条例》,本着公开、公平、公正的原则进行,要把那些真正有能力、有本事的学生充分地组织起来,充分利用起来,大胆地去压担子,去锻炼他们。同时要尽快把那些学习成绩差,群众基础差,工作能力和工作积极性差,背着“沉重包袱”的学生干部及时妥善地进行调整。要充分利用好院团委和学生会的作用,要将学院氛围构建成一个和谐的学习环境。

2.关于学生干部队伍的管理         要把握好以下三个环节:

(1)培训工作。为了增长学生干部的见识,提高学生干部的业务素质和工作能力,改进学生干部的工作艺术和技巧,必须切实做好学生干部队伍的培训工作。要在完成院团委、学生会换届工作以后,及时举办全院学生干部培训班(辅导员也可参加),要充分发挥团校的作用,加大对学生干部的培训力度,注重实际效果。要制定科学合理的教学计划,根据干部队伍的实际,结合新时期学生干部工作的新形势、新问题和新特点设定培训内容,注重实际工作经验的培训,增强培训内容的针对性。要邀请院领导、思想政治教育专家、上一届的优秀学生干部为培训班作报告、谈体会、谈经验,要注重实际效果。组织学生干部走出去,到兄弟学院和其它高校去学习,相互交流,总结经验,在交流中不断增长见识、开阔思路,不断提升学生干部的工作能力和业务水平。鼓励辅导员和学生干部发表工作论文,探讨新形势下学生工作的新特点、新思路和新方法。
为你推荐