物业服务中心工作总结(7)

时间: 02-08 作者:戴曼莉 栏目:总结
  (八)队伍的管理与建设。在人员难招,人员流动性大,整体保安员综合素质偏低的情况下,改进培训措施,采取循序渐进的办法,进行阶段性培训,安排培训班长全面跟踪负责,加强入职引导工作,及时掌握队员的思想状况,促进沟通交流,保持队伍稳定。
    五、环境管理
  (一)卫生清洁工作方面,全体保洁员齐心协力,克服重重困难,出色的完成了xxxx的卫生开荒工作,将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。
  (二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。
  (三)利用每周例会,加强保洁员服务意识的培训。
  (四)材料申购和使用:坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念,做到按需申购,以旧换新,使材料的不良消耗点降到了最低。
  (五)处理水浸事件30余起。
  (六)业主投诉保洁工作1起。
  六、工程管理
  (一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作,并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部,派专人跟踪整改情况。
  (二)在内部实行责任区制度,安排专人进行管理,有效的处理业主报修的各项事宜。
  (三)定期对小区公共照明的检查,并跟踪项目部的维修工作。
  (四)完成电梯机房门上锁的工作。
  (五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例,劝说业主整改22例。
  (六)完成二、三组团分接箱空开的更换工作。
  (七)每周利用例会进行工作总结,加强服务意识及服务技能的培训。
  七、综合部
  (一)较好的完成了进房工作的开展。
  (二)严格控制了服务中心的日常开支。
  (三)完成每月的员工考勤并上报公司。
  (四)按照公司要求,完成了服务中心的物资采购与保管工作。
    八、xxxx工作难点
  (一)工程方面 由于工期等各方面的原因而遗留下来的问题,给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。墙面渗水、卫生间渗漏、防盗门的损坏是我们接待业主报修过程中碰到的几个主要问题。
  (二)道路的规划设计 由于小区道路比较窄,车辆行进全部按照单行线行车,规划设计出来的六个出入口给我们的管理工作带来了很大的不便,大大的增加了保安人员的数量,降低了人员在场地内的有效维护。
  (三)设计方面的缺陷导致装修的不便 由于施工时未考虑到卫生间排气孔的预留,导致业主在打排气孔时破坏房屋外墙美观、打断给水管的情况时有发生。空调外机位只考虑空调冷凝排水问题,并没考虑冬天外机排水问题,这也将给我们日后的工作带来不便。


篇四:物业服务中心工作总结

    不知不觉间,xx景苑物业服务中心入住xx景苑小区已近三年了。近三年来,xx景苑物业服务中心在小区业主委员会的监督、小区业主的关心支持下,坚持以“以心换心、业主至上、服务第一”的企业宗旨,“全心全意为业主服务”的服务理念。通过物业服务中心全体员工的共同努力,小区的环境、绿化、公共设施设备的维护管理都得到了很大的提高,小区面貌日新月异,得到了xx市、xx区相关部门的肯定。xx年度,通过了“xx市市容整洁小区”、“xx市园林式小区” “xx区绿色社区”  的验收和命名。20xx年度,通过了“xx市绿色社区”、 “xx区园林式社区”的验收和命名,20xx年度,通过了“xx市安静居住小区”、 的验收和命名。其成绩得到了区委区政府及相关职能部门的肯定,也得到了小区业主及xx市民的认同。为了使小区业主更好地了解我们三年来的工作,特汇报如下:
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