安全文化建设计划(6)

3、“安全合格班组” 活动

大力推广安全合格班组是企业各级领导的责任。安全合格班组评选的条件如下：

⑴、认真学习并贯彻执行安全生产方针政策。

⑵、实行目标管理。

⑶、严格执行安全生产规章制度。

⑷、做好文明生产。

⑸、有正常的安全活动。

⑹、生产任务完成好。

4、达标升级活动

⑴、“开展“本质安全型班组” 创新活动

本质安全型班组” 创新活动从以下几点入手：

①、注重安全生产的理念，从精神、制度和物质三个层面进行班组安全文化的建殶，把精神作为班组安全文化的内核。

②、利用图、文、声、像等手段，充分宣传安全文化的观念，并结合生产活动的实际，使安全生产意识植入毎一个班组成员的脑中和心中。

③、在班际间开展丰富多彩的安全活动，推动安全文化建设。

④、建立健全安全生产责任制、安全培训制度、安全现场管理制度、安全奖惩制度、安全技术保障制度等生产和管理制度。

⑤、组织班组成员学习科学技术，并将其应用到实际生产中解决煤矿班组安全生产中的问题。

⑥、将安全文化融入班组的管理和生产中。

⑦、在班组安全文化的建设和实践中，不断进行创新的探索和实践。

⑵、开展安全“信得过”活动

①、活动内容：在班组对设备、工艺、操作、纪律等方面实现安全生产“信得过”。

②、活动方式：落实班组“一日一考核，一周一汇报”工作程序法。

③、活动目的：保障工作环境安全，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率和员工安全素质，确保安全生产目标。

④、活动对象：班组成员。

⑤、组织人员：党政负责，企管部门、安全与班组系统联合。

⑥、关键点：形式与内涵相结合。

⑶、班组安全“建小家” 活动

①、活动内容：班组活动室的卫生文明建设。

②、活动方式：组织全体成员对环境、物态进行文明建设。

③、活动目的：创造卫生文明环境，形成一种环境的行为约束力，使员工自觉地执行安全文明的行为规范，对不安全行为形成一种无形的约束力。

④、活动对象：全体成员。

⑤、活动地点：班组活动室。

⑥、织织部门：班组。

5、总结表彰活动

⑴、表彰方法：班组内可以表彰优秀个人，班组间可以表彰优秀班组。

⑵、表彰频次：酌情制订表彰频次，周期以月、季、年度均可。

⑶、表彰奖励方法：以精神鼓励为主，物质鼓励为辅助原则，大力弘扬优秀班组、个人的先进事迹，广泛介绍典型经验，充分发挥典型的引导、激励、促进作用。


篇三：安全文化建设计划  

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面普及校园安全知识，不断提升师生安全防范意识和能力，规范学校安全管理制度和管理行为，最大限度地消除隐患和减少事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业健康持续发展。

二、活动主题

长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。

三、活动内容