电力新员工培训计划(8)

8、应该逐渐将新员工介绍给即将与其共事的同事，而不是在第一天就一股脑儿介绍所有的同事给新员工认识。
　　
9、新员工到职后应给予足够的时间来适应，而在这之前不适宜安排过重的工作任务。
　　
10、最后，组织应系统地诊断新员工的需要，评估入职培训的有效性。需要时，在往后的培训中，新的主题和事项应加入，而一些边缘的部分应该删除。