后勤服务中心工作总结(2)

时间: 01-07 作者:朱泽民 栏目:总结
    3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题(去年房建施工单位已经处理,但是没有处理好,目前还在继续漏水),建议采用彩钢瓦处理。
    4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多,导致站区的排水管严重损坏,特别是下水井盖被车辆压坏了10块,留下了安全隐患,急需要更换,所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。
    5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落(房建施工单位已经处理2次都是没有理好)和站区大门大理石损坏(3块)问题。
    四、需要请示的问题
    1、鉴于站区办公、住房紧张的问题,20xx年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是,由于征地手续尚未完善,无法开工建设。
    2、修建1间煤气专用房,以确保用气安全。
    3、急需要调拨或者新购1台70kw柴油发电机,20xx年公司信息监控中心搬进站区中心,目前只有1台200kw发电机,难以满足用电需求和保证正常供电。
    4、建议将依维柯接送车的开支列入20xx年的计划50000元(2012年未列入计划)。以30000公里为基数,其中:车辆保险费8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2个月用油-20号,每公升6.89元),审验费970元,保养费按5000公里550元,燃油费按百公里18升,维修费按每千公里50元。
    5、20xx年电费计划为100000元,实际支出308844元(其中:1-3月的电费597630元在原汾离公司报销),缺口208844元,建议在去年的基础上追加电费350000元,全年预计电费开支在450000元以上。


篇二:后勤服务中心工作总结

    20xx年上半年,后勤服务中心在局党组和分管领导的正确领导下,各项工作扎实推进,并取得一定成效,现将20xx年上半年工作总结如下:
    一、科学制定工作计划
    针对后勤服务中心工作点多面广的特点,坚持用各项工作计划来统揽全年工作,先后制定了《20xx年社会管理综合治理工作计划》、《20xx年信访维稳工作要点》、《20xx年禁毒工作要点》、《20xx年公共机构节能工作计划》、《20xx年安全生产工作要点》,做到每一项重点工作有计划、有重点、有过程、有结果,不打乱仗,不留死角。一是加强安全检查、隐患排查、落实安全措施。二是开展“安全生产月”系列活动,强化安全教育,增强自觉性。三是积极组织毒情排查,开展禁毒宣传教育活动。
    二、全面化解信访积案
    今年是党的十八大胜利召开之年,为营造良好的社会环境,解决群众的合理诉求,在20xx年3月5日下午“市委、市政府领导集中接访日”市商务局接访约访点接待了5批上访群众,为做好信访积案化解的各项工作,积极协调有关部门先后制定了《娄底市商务局在全国“两会”期间做好市委、市政府领导集中接访日工作方案》、《娄底市商务局20xx年信访工作暨信访积案化解工作方案》,形成了《关于周纯良副市长“3·5”接访日接访工作的情况汇报》、《娄底市商务局关于落实全市“5·3”信访工作会议精神和情况汇报》的汇报材料,对每一件领导交办的信访案件,坚持实行“一把手”负总责,分管领导为包案领导,科室负责人为主要责任人的工作原则,做到了件件有答复,同时全面推行“群众信访一卡通”,把主要领导、分管领导、具体科室负责人的联系方式、权责范围统一印制在一张卡片上,及时发放到每一批上访群众手中,赢得了上访群众的一致好评。
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