企业道德讲堂实施方案(8)

（四）个人品德建设

重视和加强个人道德修养和品德建设，以“友善”为核心，友善互助、正直宽容、明礼守信、热情诚恳、自强自立，倡导和树立关爱、善待、宽厚和包容的理念。教育广大干部职工，将朋友同事的帮助之情、师长的教育之恩、企业的培养之德，转换为对他人、对社会、对环境的关爱之心。在社会交往中宽以待人，为人处事多为他人着想，热心公益事业，积极参加社会志愿服务活动。

四、具体要求

（一）强化组织推动。为更好地开展此项活动，公司成立“企业道德讲堂”建设领导小组，***任组长，****保任副组长，小组成员为公司其他领导、各部室主要负责人、各支部书记。领导小组办公室设在政治工作部，负责日常活动的组织协调。各党支部要高度重视，建立相应的领导机构，采取有效举措，落实道德建设活动，并推动各项创建工作。同时，要做好台帐记录，对每次开展的活动情况以文字报道、现场图片、视频资料等形式进行整理归档。具体工作的联络员为政工部部长***，联系电话：****。

（二）强化宣传引导。设立“道德讲堂”，大力宣传建设“道德讲堂”的重要意义，使职工知晓率达到100%。建立一支宣讲队伍，由宣讲员和先进人物组成，对宣讲员进行培训，提升宣讲能力。深入挖掘好人好事，发现、搜集、整理、编写道德模范故事，通过局域网、《***客运》、宣讲团等形式大张旗鼓地宣传，充分发挥先进典型的模范带头作用，以点带面，在公司形成学习道德模范、崇尚道德模范、关爱道德模范、争当道德模范的良好风尚。

（三）强化制度保障。把“道德讲堂”建设情况与文明创建、“好班子”评比等工作结合起来，各党支部要把开展“道德讲堂”活动摆在突出位置，列入重要议事日程，使活动有计划、有部署、有落实、有监督、有考核。公司把各党支部开展的“道德讲堂”活动列入好班子考核的内容。对活动过程中涌现出来的先进人物进行大力表彰。