绩效提成方案(2)
时间: 10-08
作者:涂国龙
栏目:方案
本次绩效提成对象为会所的全体员工,细化为“两大板块”,即一线经营部门和后勤部门,具体明确如下:第一板块:一线经营部门
前厅部:含部门领班、接待员、咨客、鞋吧、收银
男女宾部:含部门领班、服务员
四季厅:含部门领班、服务员
楼面:含楼面领班、钟房领班、钟房员、服务员、餐厅服务员
第二板块:后勤部门
办公室:主管(包含带班主管)、文员
pa部:部门领班、pa员
厨房部:厨师长、厨师
二、销售提成比例
注:预定单流程
到销售部领取预订单→接到客人预定→填写预订单→最晚于客人入店的当天早上8:30分前,把预订单送往财务部存档确认(超过当天8:30分不予填写预订单,可提前数天填写预定单)→客人到店后按预订单预定执行。
三、领取方式及时间
销售提成领取时间为次月的12日,财务部在次月1-10日内计算出夏威夷温泉spa会所销售总额的具体金额。11日与部门核对,12、13日员工以现金的方式在财务部出纳处领取上月提成。
四、提成分发对象
1.会所把绩效提成按员工所在岗位、给当月满勤(未出满勤者视当月出勤天数计算,入职未满一月者和离职员工不计绩效提成)的每一名员工。注:日月星挂账、钻石卡、公司帐不予提成。
五、发放方式
分发方式比例为:集体提成85%为所在部门员工平均分配(部门领班分配双份),15%为办公室人员平均分配。
六、奖金酒店有:
1、优质服务奖(5-10元)2、拾金不昧奖(100–300元)3、见义勇为奖(300–1000元)4、勤学上进奖(100元)5、技术能手奖(100元)6、开源节流奖(100元)7、刻苦攻坚奖(300–1000元)8、创意创新奖(100–300元)9、优秀员工奖(100元/月)
另外部门推出:1、服务之星奖(100元/月)
2、销售明星奖(300元/月)
奖金的发放方式为:由部门内部进行评定→部门文员上报行政批准→由部门文员12号领出奖金→15日召开员工大会时现场发放。
七、处罚
1、违反员工守则轻微过失及过失者,一次扣罚提成的20%,累计两次扣罚提成的50%、累计三次扣罚全部提成金额及按员工手册相关规定处罚。2、违反员工守则严重过失及重大过失者,扣罚全部提成及按员工手册相关规定处罚。
建议此方案有8月1日开始执行。
前厅部:含部门领班、接待员、咨客、鞋吧、收银
男女宾部:含部门领班、服务员
四季厅:含部门领班、服务员
楼面:含楼面领班、钟房领班、钟房员、服务员、餐厅服务员
第二板块:后勤部门
办公室:主管(包含带班主管)、文员
pa部:部门领班、pa员
厨房部:厨师长、厨师
二、销售提成比例
注:预定单流程
到销售部领取预订单→接到客人预定→填写预订单→最晚于客人入店的当天早上8:30分前,把预订单送往财务部存档确认(超过当天8:30分不予填写预订单,可提前数天填写预定单)→客人到店后按预订单预定执行。
三、领取方式及时间
销售提成领取时间为次月的12日,财务部在次月1-10日内计算出夏威夷温泉spa会所销售总额的具体金额。11日与部门核对,12、13日员工以现金的方式在财务部出纳处领取上月提成。
四、提成分发对象
1.会所把绩效提成按员工所在岗位、给当月满勤(未出满勤者视当月出勤天数计算,入职未满一月者和离职员工不计绩效提成)的每一名员工。注:日月星挂账、钻石卡、公司帐不予提成。
五、发放方式
分发方式比例为:集体提成85%为所在部门员工平均分配(部门领班分配双份),15%为办公室人员平均分配。
六、奖金酒店有:
1、优质服务奖(5-10元)2、拾金不昧奖(100–300元)3、见义勇为奖(300–1000元)4、勤学上进奖(100元)5、技术能手奖(100元)6、开源节流奖(100元)7、刻苦攻坚奖(300–1000元)8、创意创新奖(100–300元)9、优秀员工奖(100元/月)
另外部门推出:1、服务之星奖(100元/月)
2、销售明星奖(300元/月)
奖金的发放方式为:由部门内部进行评定→部门文员上报行政批准→由部门文员12号领出奖金→15日召开员工大会时现场发放。
七、处罚
1、违反员工守则轻微过失及过失者,一次扣罚提成的20%,累计两次扣罚提成的50%、累计三次扣罚全部提成金额及按员工手册相关规定处罚。2、违反员工守则严重过失及重大过失者,扣罚全部提成及按员工手册相关规定处罚。
建议此方案有8月1日开始执行。