营销副总岗位职责(2)
时间: 10-29
作者:谢益林
栏目:职责
第二条:结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;
第三条:每月分析营销动态,市场竞争发展态势。找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;
第四条:协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;
第五条:提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;
第六条:定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案,经总经理办公会通过后,组织实施;
第七条:掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;
第八条:定期走访客户,掌握其它公司的营销政策,#p#副标题#e#价格水平,分析竞争态势,适时调整产品的市场推广策略,迎合市场竞争的需要;
第九条:参加公司的资金平衡会,收款分析会,业务协调会,产品质量分析会等相关会议,掌握客户拖欠款情况,分析拖欠原因,组织拖欠款的催收,防止长期拖欠,形成呆账;
第十条:制订必要的营销工作流程,营销管理制度,并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支,监控销售费用的合理使用;
第十一条:参加合同及招标文件的商务评审,监控合同的签订与执行; 第十二条:培训和造就一支不同年龄,不同层次的专业销售队伍;
第十三条:协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项;
第十四条:承办公司交办的其它工作。
职责五:营销副总岗位职责
一、协助总经理负责公司生产经营全面工作,对总经理负责。
二、全面监控公司产品营销工作,负责组织房款回收和按揭工作。
三、负责企业战略策划,组织行业和市场调研,组织制定企业经营计划,组织制定、实施公司产品营销方案。
四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。
五、负责公司项目开发的前期工作,协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。
六、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系,监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现,监管售前、售中、售后服务工作。
七、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。
八、 协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。