iso专员工作职责

时间: 10-27 作者:肖文沁 栏目:职责
职责一:iso专员工作职责

1、客户来厂审查的陪同与处理;

2、客户审查不合格事项的回复与跟踪确认;

3、客户要求提交环保资料的确认;

4、我司相阷环保信息向供货商的传达;

5、要求供货商提交的环保资料之确认;

6、管理评審相关事项的跟进;

7、内部审查的制定、确认与监督执行;

8、外部审查的准备与陪同及不合格项的改善跟踪与回复;

9、内部体系的宣传培训及监督执行;

10、体系文件的管控与修定;

11、文控中心事務的处理;

12、内部稽核不合格事项的回复跟踪与效果确认;

13、体系资料的收集等。


职责二:iso专员工作职责

1、组织体系文件的编写、修改。

2、日常体系运行的维护、监督及检查。

3、内审计划的编制、内审总结

4、管理评审计划的编制、会议记要起草。

5、公司方针修改意见方案建议稿。

6、协调几个主管部门之间的关系(如质量、安全、环境、计量等)。

7、iso的培训计划。

8、管理者代表交办的任务。

9、同审核机构的沟通和联系。

10、体系持续改进方案的提出。

11、不合格或不符合监督验证(对验证的验证)。

12、跟踪标准的变化及新标准出台的动态。

13、其他相关方的。


职责三:iso专员工作职责

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。

2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。

4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。

6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结工作计划

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。

10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。

11、配合各分公司做好人事管理。

12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。

13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。

14、每月参加促销活动并写出书面报告。
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