业务部门经理岗位职责(2)

7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展相应的公关及商务活动。

9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19.配合市场部业务主管的各项工作。

20.每日部门员工报告的信息整理。

21.改善部门员工的形象及礼仪。


职责四：业务部门经理岗位职责

1、计划管理

1．1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总；

1．2、负责跟进目标计划的实施；

1．3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

1．4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

1．5、负责日常车辆使用的审批；

1．6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本；

1．7、负责组织成品出货，报营销副总签字放行；

2、信息与情报管理

2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

3、绩效管理

3．1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；

3．2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

3．3、负责按计划完成每月货款回笼；

3．4、负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；

3．5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

3．6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

3．7、负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨；

4、对外、公关管理

4．1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

4．2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

4．3、负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；

4．4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；

5、其他管理

5．1、参与或主持相关的工作会议；

5．2、负责在本部门推行企业文化管理体制；