销售副总经理岗位职责(2)

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。


职责四：销售副总经理岗位职责

1．根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。

2．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。  

3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。
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4．定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。  

5．管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售和成品物流队伍。  

6．全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。  

7．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。

8．协同市场部、工程师参加大型招投标或重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

9．参与市场调研，策划参加国内外展会，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。  

10．深入了解本行业，把握最新销售信息并反馈给市场部，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。

11．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。  

12．全面负责成品库资产和人员的管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

13．有效地管理、考核本部门直属下级并协助制定业绩改善计划。

14．建立客户档案进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。

15．完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。


职责五：销售副总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。