集团副总裁岗位职责(2)

7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责；

8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责；

9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责；

10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责；

11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责；

12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责；

13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责；

14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责；

15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责；

16、对中心各部门的运作效果负责；

17、对提高本中心工作绩效和效果负责；

18、负责集团公司网站的建设和维护。


职责三：集团副总裁岗位职责

一、财务审计职责

1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资（贷款）计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源；

2.负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司（全资及控股子公司）、各部门财务预决算；

3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查；

4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。

5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行；

6.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律；保证公司经营活动合法、合理和有序进行；

7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升；

8.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况；

9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见；

10.对企业提交财务报告前进行复审；

11.根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息；

12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督；

13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导；

14.负责集团公司债权、担保的管理工作；

15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划；

16.负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级；

二、投资管理职责：

1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度；

2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证；

3.协助总裁对项目团队建设与维护；

4.协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划；

5.负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本；

6.参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行；

7.根据集团公司战略规划，负责资本市场及相关金融工具的分析、研究；