广播电视局年终总结(4)

篇四：姜堰市广播电视局二oo七年工作总结

    2007年是姜堰广电实现跨越发展之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市委宣传部的关心指导下，我们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十六届六中全会、十七大精神和市委十届四次、五次全会精神，围绕“新闻宣传质量大提高、经营收入总量大突破、队伍整体素质大提升”的总体目标，锐意进取，大胆改革，创造性地开展工作，做到内宣、外宣齐头并进，事业、产业两轮齐转，有效提升了广电事业的核心竞争力和社会影响力。
　　一、紧扣中心，服务大局，宣传质量稳中有升
　　1、两台和网站节目改版成功。围绕“改进、改版，创新、创优”，年初，我们对两台节目实施了全新改版。电视台按照新闻本土化、节目品牌化、栏目主持人化的“三化”要求，通过优化组织结构，整合内部资源，新闻节目由《姜堰新闻》、《新闻现场》和《媒体搜索》三大板块构成，实现每周7档播出。改版后的姜堰新闻节目，加强了对节目的策划，全年共策划相关主题新闻100多篇，包括《跨越之路》、《责任之歌》、《和谐姜堰》、《在富民创业旗帜下》、《记者老区行》等报道，同时开通了短信平台，增加了观众的互动，受到观众好评；社教节目设置了《金色田野》、《健康人生》、《税与经济》等三个新闻性专题节目，在节目包装、播报风格、栏目形态、节目编排等方面进行较大调整，做到频道定位、风格定向、节目定型，使整套节目更加贴近生活、贴近观众。电台按照“新闻节目类型化、服务节目互动化、综艺节目直播化、栏目创收市场化”的思路，进行了节目改版创新，注重在指导性、服务性、娱乐性、趣味性上下功夫，体现姜堰地方特色和人文风格，播出时间增加了一个小时，改版后的广播节目更具亲和力和影响力。下半年，对网站重新进行了包装，增加了行政权力公开、行风热线、群众来信办理等栏目，视频新闻更加清晰，容量增大，点击率大幅提高，每天超过8000人次。
　　2、新闻宣传高潮迭起。围绕市委、市政府的工作中心和重大决策，我们精心策划组织好战役性宣传报道，对重大新闻做到不迟报、不漏报、不错报、不报老一套。顺利完成了 “两会”、第二届中国湿地生态旅游节暨’2007中国姜堰.溱潼会船节、河横菜花节、中国姜堰茶文化节、五城同创、党的十七大、富民创业五周年、“溱湖八鲜”美食节、五金机电采购节、创卫创模等重大活动的宣传报道，有力地配合了市委、市政府的中心工作，多次受到了市委领导的充分肯定和表扬。一是十七大宣传浓墨重彩。十七大召开前，两台在新闻节目中开辟了《创造新业绩 喜迎十七大》专栏，报道我市各地创造优异成绩，喜迎十七大的动态；十七大召开期间，开辟《欢庆十七大》专栏，报道我市人民关注十七大，收看十七大的消息；十七大胜利闭幕后，开辟《贯彻十七大》专栏，报道我市学习十七大精神的动态和以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，努力实现姜堰经济又好又快发展的做法，共播出相关稿件180多篇。二是和谐创建宣传特色鲜明。围绕和谐姜堰创建，开设了《和谐姜堰，美好明天》、《和谐机关创建巡礼》、《和谐姜堰》、《建设和谐机关，打造最佳环境》、《和谐机关擂台赛》等专栏，报道了我市各镇、各部门以和谐创建为抓手，促进各项工作的动态以及全市组织和谐家庭、和谐社区、和谐村镇、和谐单位等群众性和谐创建活动，营造人人向往和谐、人人追求和谐、人人塑造和谐的氛围，形成和谐建设人人有责、和谐社会人人共享的生动局面，播出相关稿（片）400多篇（条），其中220条被上级媒体采用。三是经济宣传重点突出。围绕经济建设，开辟了“跨越之路”、“勇夺三连冠 再创新佳绩”、“责任之歌”等专栏，报道全市上下瞄准目标，在项目建设、招商引资、城市重点工程建设等方面的做法和经验；报道姜堰大打“三张牌”，融入沿江开发，挖掘自身资源，开展错位竞争形成的比较优势；报道我市各地、各部门在各项重点工作中讲责任所取得的成绩，讲责任所干成的实事，讲责任所创成的业绩，讲责任对推动姜堰发展所做出的贡献。#p#副标题#e#
　　3、舆论监督力度加大。按照“三贴近”的要求，以“民生、民情、民意”为主要关注点，以普通老百姓关心的事为主要报道题材，加大了民生新闻的报道力度。电台的《民生在线》栏目以录音和现场采访为主，每天播发1－2篇，及时把握和抓住群众关心的事件和问题，进行深入细致地报道，成了解除烦心事、讲述高兴事、介绍新鲜事的品牌栏目，《行风热线》栏目组先后走进南苑社区和市民广场进行户外直播，扩大了社会影响力，全年共接听热线电话645个，现场答复596个，后期反馈49个，做到了件件有答复，事事有回音。今年8月，作为泰州市唯一代表参加了全省纠风工作经验交流。电视台的《新闻现场》、《每周卫生监督报告》栏目则通过记者现场调查、跟踪报道、嵌入式体验等灵活多样的方法采编制作，共播出舆论监督类新闻500多条，其中来自市民热线电话的题材350多篇，占70％，反映问题的120多篇，占24％。网吧整治、环境卫生、老板欠薪、食品安全等社会关注的热点问题在新闻媒体的干预下，状况有所改观，老百姓个人生活中的难事、烦事在记者的协调下70％以上都得到了较好的解决，较好地配合了全市的和谐创建和创模创卫工作，不少群众以上门、写信、打电话等形式表示感谢。网站共刊登群众来信30多条，在相关部门的大力支持下，件件有答复，到目前为止，解决问题20件，群众对这一反应问题的新途径称赞有加。
　　4、外宣和创优工作取得突破。今年以来，两台加大了对外宣传力度，在泰州以上新闻媒体用稿用片1100多篇（条），其中国家级新闻媒体21篇（条），在《新华日报》、《农民日报》等媒体用稿70多篇，电视新闻部在泰州台用片连续6个月名列四市第一名，电视社教部除精心办好自办节目外，还制作各类电视专题片75部，其中《魅力姜堰》、《江淮奇秀》等12部形象宣传片，为提升城市形象，打造姜堰品牌，推进招商引资提供了感观依据；《溱潼会船》、《古镇溱潼》等4部历史纪实性专题片，为申报国家非物质文化遗产提供了翔实资料；《碧水蓝天》、《创造和谐新生活》两部创模创卫专题片为我市创建国家环保模范城和国家卫生城提供了生动的影像资料，两台先后有50多件作品在国家、省、市级评比中获奖，其中电视社教片《窑工情怀》、《溱湖湿地》分别荣获中国首届科普影视奖一、二等奖。
　　三、突出重点，加快发展，事业建设步伐加快
　　1、进村入户工程稳步推进。我们认真贯彻落实《市政府关于2007年为全市人民办10件实事项目分解的通知》要求，全力推进有线电视进村入户工程，取得了明显成效。各站采取“一镇一策、一村一策、降低门槛、强化服务”等有效措施，积极争取政策引导，强势推进有线电视进村入户。其中张甸、城区、梁徐、苏陈、蒋垛、淤溪、俞垛等7个站新增有线电视用户超千户；娄庄、桥头、苏陈等广电站在大力发展有线电视的同时，注重有线广播与有线电视的同步规划、同步建设、同步发展、同步管理，促进了有线广播在原有的基础上较好地得到了巩固提升。全市城乡有线电视用户已发展到 20.1万多户，门档入户88.9%；比2006年底新增有线电视用户1.8万户，完成市政府年度目标任务的150%。
　　2、安全播出技术保障有力。根据国家广电总局“不间断、高质量、既经济、又安全”的技术维护总方针，各站和机房严格按照局台“守好机房、看好线路、抓好播出、优质服务”的工作要求，建立健全了各项技术维护管理制度，做到制度上墙，职责明确，分工具体，责任到人。重要时段、重大活动实行24小时双人双岗值班制度。在国庆节、十七大重要安全播出期间，局（台）和各站针对有线干线长、安全保障任务重的特点，一方面及时与公安、综治办、610办加强联系沟通，形成了协同防范、协同配合的机制，另一方面主动和村组建立了联防联保机制，做到省、市光缆网24小时巡查不间断，市、镇、村干线网每天巡查两次以上，重点地段重点防范，有线网络、光接收机、放大器明确专人看管、巡视，同时建立应急小分队，进行分组、分片日夜巡查、处理突发事件。仅十七大期间，全市就派出维修人员达1千多人次，排除各类网络干线故障、用户故障500多起，一次性顺利完成转星工作，确保了安全优质播出传输。圆满完成了“和谐姜堰创建动员大会”、“第二届湿地生态旅游节暨2007中国姜堰·溱潼会船节开幕式”、“放歌11·18”大型颁奖晚会、“首届旅游形象大使选拔赛暨颁奖晚会”等大型活动的电视录、直播36场次。
　　3、网络升级改造步伐加快。今年以来，全市共投入400多万元用于有线电视网络改造升级、覆盖延伸、网络整治，新架设光缆81杆公里，669芯公里，新增光节点90个。城区站投入70多万元对辖区内网络进行改造升级，全市18个站中有14个站的hfc网改造升级为550兆系统，占广电站总数的77.8%；有线网络整改达标45个村、580个村民小组，受益电视用户达2万户。党政数据网优质运行，全年累计传送各类文件800多份，通知近1000份，没有出一次错。
　　4、社会管理不断强化。切实加强卫星广播电视地面接收设施管理，充分利用媒体优势，做好政策宣传，同时积极争取公安、工商等职能部门的支持，使执法工作保障有力。今年以来，共组织17次专项集中整治行动，拆除非法安装的“小耳朵”545台（套），顺利通过了省“无小耳朵社区”先进县（市）的检查验收。
　　三、更新理念，奋力开拓，经营创收快速增长
　　今年以来，我们面向市场，奋力开拓，积极培植新的经济增长点，电视台广告部在巩固原有市场、客户的基础上，主攻房地产市场和市外市场，房地产广告客户达20户，广告额达400万元，成功引进了南京艾迪生、安徽富硒康、泰州碧桂园等市外广告业务；先后策划举办了’2007姜堰市房地产春季交易会、秋季交易会、“中德.名人国际”杯姜堰市首届旅游形象大使选拔赛等大型活动，达到了经济和社会效益的“双赢”，在宣传自己、扩大影响、锻炼队伍的同时，极大地提高了电台、电视台的社会影响力。此外，还尝试并实践承包制、代理制、合作制等多种经营模式取得成效。电台广告部发扬团结协作、负重奋进的团队精神，一方面将指标层层分解，压力层层传递，按比例与节目部门签订创收责任状，全员缴纳风险抵押金，完成任务的及时给予奖励兑现，调动大家的创收积极性；另一方面主动出击，多方联系，积极与部委办局联办节目，以节目带动创收，圆满完成了局年初下达的指标任务。有线电视工程部加强收费管理，并采取分片包干、百分考核的办法加大对有线电视用户稽查核查力度，全年实现有线电视创收700万元。此外，争取到管网建设资金370万元，一年的管网收入超过历年的总和。网络开发部发挥自身特长，积极拓展企业局域网工程，全年完成创收180多万元。
　　四、完善机制，强化考核，内部管理规范有效
　　在建立健全有关规章制度的基础上，我们着力在管理上下功夫。局（台）新成立了器材采供部，对各广电站所需的设备器材实行统购统供，年初由局组织统一招标活动，确定供货商和商品价格，然后根据各广电站实际所需，统一采购供应。据统计，在今年原材料普遍上涨的情况下，通过设备器材整体招标采购,价格比去年平均下降23%。对局（台）技术设备的采购也实行统一扎口，由局技术保障部严格按招投标规定采购供应，同时严格规范购前程序，设立多道审批手续，防止铺张浪费、重复购置。对局（台）办公用品的采购，由局办公室统一采购，其它任何部门不得自行采购。局纪检组、监察室参与局（台）采购管理领导小组工作，并在日常工作中随时实施监督。今年以来，共组织采购招标21次，采购器材650万元，节约资金130多万元。为了进一步推进机关效能建设，今年一月份局（台）成立了考核办公室，对各部门实行月度综合考核评分，对各部门的日常工作实施全面的考察督查，考核结果与各部门的奖金福利待遇挂钩。一年来，考核办对各部门完成任务情况、工作秩序、行风政风、遵章守纪等进行经常性的巡查和督查并记录归档，使得各部门的工作进入高效运转的轨道。局（台）通过增收节支、开源节流，全年减债600万元（不包括各站），职工的奖金福利待遇明显提高，工作积极性和精神面貌有了很大改观。此外，我们还以建设“行为规范、优质服务、公正廉洁”的新闻队伍为目标，在节目部门推行记者采访反馈制度，努力打造宣传服务品牌，此举受到市纪委的好评和省委宣传部的肯定。
　　五、内强素质，外塑形象，队伍活力明显增强
　　今年以来，我们以开展和谐广电创建活动为抓手，通过学习讨论、知识竞赛、典型引导、排查整改、交流展示、考核评议、与市纪委联合举行格言警句互促互学等措施，大力营造“人人讲和谐，事事求和谐”的氛围，在全系统形成了团结文明、务实创新、规范高效、公正廉洁的生动局面。我们还在局（台）组织开展了纪念建党86周年暨“飘扬的党旗”歌咏会、“和谐姜堰”激情三水广电专场文艺晚会、庆祝第八个记者节等活动，既丰富了干部职工的业余文化生活，又鼓舞了士气，建树了广电人良好形象。我们注重加强对职工的教育和培训，5月份，由局事业科牵头组织举办了一期广电站长、技术骨干参加的广电技术专业培训班， 7月份，启动了青工培训工程，我们还在全局试行“ 一帮一”的师徒结对活动。为进一步深化干部人事制度改革，建设一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍， 11月份，我们对局（台）中层干部实施全员竞聘，67名符合条件的人员参加了竞聘，经过竞聘述职、群众测评、领导综合评价，33名同志脱颖而出，走上了中层干部岗位。这次中层干部公开竞聘，变“伯乐相马”为赛场选马，建立了干部能上能下的机制；变“封闭式选人”为 “公开、平等、竞争、择优”选人，开创了选人用人的民主新路子；此外，我们对局党总支、团支部和工会进行了改选，增强了党群组织的战斗力和凝聚力。同时，切实加强基层广电站作风建设。华港广电站作为基层站所的行风建设的标兵，被中央电视台《新闻联播》报道，并被省广电局作为全省唯一的服务基层标兵上报国家广电总局；电台新闻部荣获省“青年文明号”光荣称号；电视新闻部在“万人评机关”活动中被评为“十佳科室”；唐福春同志被评为泰州市“十佳进城务工人员”，并获得泰州市“五一”劳动奖章；蒋宏彬同志被市委、市政府表彰为“富民创业服务标兵”。