2013年装修公司工作总结(5)

2013年装修公司工作总结范文五：

    通过不懈努力，郑州天腾装修公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为郑州天腾装修公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了天腾装修公司新的业务增长点。
    一 、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
    1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
    2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
    3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
    通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
    二、企划工作取得重大突破，全面提升天腾郑州装修公司品牌影响力
    为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好郑州装修公司企划工作。通过努力，2012年公司先后荣获2012年度“河南装修公司百强企业”、“aaa信用企业”、 “2013年第一季度最佳工程装修室内设计企业”称号， 刘宝杰首席设计师荣获2013年第一季度“河南杰出青年工程建筑师”、 完成了郑州建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了我公司市场竞争力，从而为2013年装修公司品牌建设奠下了坚实的基础。
    2013年第一季度我们公司的发展速度是最快的一年，所以2013年也算是我们公司的一个转折点，从2013年开始，我们郑州天腾装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。
    我们天腾装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，郑州天腾装饰公司是郑州最具品质保证、最具影响力的商业空间设计的一家装修公司，专业致力于工(公)装的专业化装饰设计公司。主要提供郑州店面、酒店、酒楼、别墅、写字楼、办公室、娱乐空间、展示空间 等各类装饰装修工程服务。公司拥有丰富的店面装修，酒店装修，学校医院装修，办公室装修，郑州店铺装修，ktv装修，商铺装修，别墅装修、酒吧装修，火锅店装修、专卖店装修，饭店装修、郑州售楼部装修、洗浴中心装修等工装经验。
    在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，郑州天腾装修公司的发展将会一直不断的持续下去！