生产组长岗位职责

时间: 07-10 作者:秦高升 栏目:职责

篇一:生产组长的工作职责

    1 确保安全生产
    2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
    3 保证并提高生产质量品质
    4 不断提高生产效率
    5 传达各种指示
    6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
    7 评估及激励下层员工
    8 完成各种报表,控制记录,首件三检
    9 维护现场工作秩序,各种纪律
    10 提高机器与物料的工作效率,降低成本


篇二:生产组长岗位职责范文

    一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。
    二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。
    三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。
    四.签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。
    五.物料计划的编排、组织与实施。
    六.生产计划的编排、组织与实施。
    七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。
    八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。
    九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6s”管理。 
    十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。
    十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。
    十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。
    十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。
    十四.完成上级交办的其他工作任务。


篇三:生产组长的工作职责

    1 认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。
    2 按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。
    3 做好生产统计工作,数据准确,上报及时。
    4 负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。
    5 贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。
    6 贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。
    7 贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故。
    8 做好产品标识工作,按规定对不合格品进行标识和隔离,防止混淆。
    9 贯彻组织的规章制度,搞好本班组的管理工作。
 

篇四:生产部组长的工作职责

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