树转促活动心得体会

篇一：树转促活动心得体会范文

    集团公司“讲树促”教育活动自4月24日开始以来，按照省工信厅教育活动领导小组的部署和要求，将规定动作和自选动作相结合，活动开展的有声有色，有板有眼，内容丰富，扎实有效。目前第一阶段即学习提高阶段已经结束。在第一阶段，我按照公司党委的统一安排认真参加了全部集体学习，并抽时间进行了自学。通过学习，思想认识得到了进一步提高，加深了对省委开展这一活动重要意义的理解，同时也坚信“讲树促”活动在我公司的开展，必将大力推进干部思想作风和工作作风的转变，从而促进企业经济效益的提高和科学发展。
    一、通过学习，对增强党性修养的重要性有了进一步认识。
    刘少奇同志在《论共产党的修养》中指出："共产党员的党性，就是无产者阶级性最高而集中的表现，就是无产者的最高表现，就是无产阶级利益最高而集中的表现。" 加强党性修养，是保持党的先进性的重要条件。党员是党的细胞，是党的性质的直接体现者。党要坚持自己的先进性，就必然要求每一名党员在自己的言行中体现这种先进性。我们党能否始终保持“两个先锋队”性质，永远保持先进性，归根到底取决于广大党员是否具有党性。
    加强党性修养，是提高党员素质的重要途径。在新的历史条件下，党和人民对党员的素质要求越来越高。党员必须具有良好的素质，包括思想素质、政治素质、文化素质等，才能发挥先锋模范作用。党员素质是党员先进性的保证，党员先进性是党的先进性的基础。提高党员素质的根本途径就是加强党员的先进性修养。党员按照党性原则办事，加强党性锻炼，努力提高自身的理论修养、思想修养、政治修养、作风修养、道德修养、文化修养、才能提高素质，充分发挥先锋模范作用。
    加强党性修养，是实现党所肩负的历史使命的需要。我们党要实现历史和时代赋予自己的庄严使命，必须建设一支党性强，素质高的党员干部队伍，始终保持“两个先锋队”的性质，不断提高领导水平和执政水平，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力，从而不断增强党的创造力，凝聚力和战斗力。加强党员的党性修养，提高党员的素质，发挥党员的先锋模范作用，是实现党的历史使命的前提和保证。
    我们都应自觉地加强党性修养，一要勤奋学习、善于思考，二要解放思想、与时俱进，三要勇于实践、锐意创新。坚决贯彻执行党的基本路线，献身改革开放和现代化事业，全心全意为人民谋利益，带领群众为经济发展和社会进步做出自己的贡献。?
    二、树立良好作风是我们事业成功的基石。
    此次学习活动，我认真学习了党的好干部焦裕禄同志的先进事迹，为他的精神所感动。学习焦裕禄精神就是要大兴五种优良作风，结合公司的实际，树立服务群众的作风，就是要把职工群众的利益放在第一位，像焦裕禄同志那样，时刻把群众的利益放在心上，急群众之所急，想群众之所想。在企业不断发展的同时，不断的提高职工群众的工资收入和生活福利水平；树立艰苦奋斗的作风，就是要时刻不忘勤俭节约，通常说要把富日子当做穷日子过，更何况我们的企业目前还不富裕。我们不能搞铺张浪费，更不能追求奢靡，要大力压缩非生产性支出，要把有限的资金用在刀刃上，要廉洁，从思想上和行动上筑牢反腐倡廉的防线；树立求真务实的作风，就是要解放思想，开拓进取，就是要敢抓敢管，真抓实干，不浮夸，不脱离实际，不尚空谈，一件事一件事的去办，办扎实，办彻底，就是要多调查研究，就是要加强决策力和执行力；树立知难而进的作风，就是要不怕困难，不怕风险。我们所从事的行业，目前还很不规范，“潜规则”、“暗箱操作”、无序竞争、拖欠工程款等现象仍然盛行，给我们闯市场带来很大难度。从企业内部来讲，设备不足，资金短缺等长期困扰。而我们要生存和发展，就必须知难而进，迎难而上，克难攻坚，化难为易；树立敬业奉献的作风，就是要廉洁奉公、勤政为民。我们应当时刻想着是党教育培养了我们，要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。要感恩企业，企业的利益高于一切，职工的利益高于一切。要忠诚于企业，与企业风雨同舟，与职工同心同德。要敬业爱岗，乐于奉献，不拈轻怕重，不推诿扯皮，不争功诿过，不斤斤计较，不贪图享受。大力弘扬焦裕禄精神，大兴五种良好作风，就能干好我们的事业，并确保基业长青。
    三、关键要促进企业发展。
    杨盛道厅长在地煤集团调研时强调，“讲树促”活动是否取得成效，关键要看经济效益是否提高，企业是否发展。三月份，我们董事长提出了“拓市场，抓落实，严管理，促效益，防风险”的工作方针，对于公司今年乃至今后的工作都有重要的指导意义。我认为，这十五字方针的关键在于“促效益”，这是目的，其他都是手段，而手段要服务于目的。我们要把落实“十五字方针”与“讲树促”活动很好的结合起来，这就得到了两促进两不误。一要制定具体的落实措施。近一段我们讨论的比较多，讲得比较多，也出台了一些措施，但是还存在一些欠缺，比如拓市场，应该怎样拓，从哪下手，目标是否分解，有什么激励措施、保证措施。比如严管理，重点是什么，当前、今年，是否应有一个主题，谁来抓，谁负责。如果只是谈而不做，认识可能会提高，但能否真正促进工作也未可知。二要进一步确立企业有效益，员工增收益的思想。无论什么样的企业，赚钱是硬道理，效益是第一位的，没有一家企业说我经营的目的是只赔不赚，搞着玩。国有企业担待可能会更多，既要考虑国有资产的保值增值，又要考虑员工收入，既要考虑经济效益，又要考虑社会效益，既要接受各方面的监管，又需要不断的加强自律。正因为我们目前是国有企业，所以我们更应该明确自己所承担的责任，进一步强化责任意识，着力把企业的效益搞上去，着力把员工的收入搞上去。三要处理好当前利益与长远利益的关系。任何企业都想基业长青，搞成百年老店，这就需要发展，小平同志讲发展是硬道理，讲得真好。具体到我们单位，当前与长远的问题其实就是生存与发展的问题。所谓生存与发展何者重要，我认为发展重要。当然要发展必须解决好生存问题，如果温饱都难以维持，自然谈不上发展。我想说的是我们不能仅满足于填饱肚子，感觉到衣食无忧足矣。我们应当不断的改善我们的生存状况，贫穷不是我们的向往，企业的永续经营与发展，员工收入与生活福利的改善，幸福指数的不断提高才是我们真正的愿景。