团队执行力培训心得(4)

篇五：团队执行力培训感感想

    一个团队要有执行力，首先要服从领导安排，做好交流与沟通，没有领导把握方向，整个团队就会迷失道路，一个没有目标没有方向的团队早晚要被淘汰掉的。
    团队各成员间需要沟通与协调，为什么在两个人的时候能够达成一致，反而在三个人或者以上的时候就乱套了呢？难道仅仅是因为人数的增加导致意见不一致吗？应该说，这个牵涉到团队协作中三个基本的因素：分工、合作以及监督。
    分工：
    彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。
    合作：
    有分工，就需要合作，即彼此相互配合。
    监督：
    监督作为一种协作手段，其存在的主要原因是由于成本和收益的关系存在。如果缺乏有效的监督，就会导致所有项目组成员都偷工减料，从而使该项目彻底失败。
    总之，个人的力量终究是有限的，而团队协作是项目成功的力量源泉。