生活部部长工作总结

篇一：生活部部长工作总结范文

    大学的时光就要结束了，想想我这近三年的生活，总有些不舍得。不舍得宿舍，不舍得食堂，不舍得图书管，不舍得教室，不舍得老师同学，不舍得学生会……在寂寞的时候，回忆起来，他们似乎总有一些味道，让你回想起来，带有淡淡的甜。马上要离开了，我只能说，最后的总结，最后的盛宴了。看看那些我翻过的书本，也许某天，我又会发现我在它们中间画的小人;看看已经身为部长的干事，也许某天，我说过的话会被他们又从新提起;看看办公室的文件，也许某天，它们会在一片文章里被引用。
    是的，我们都很不舍，我们都很怀念，我们都会铭记。
    也许有人问你，两年是什么?你也许会说，是二十四个月;你也许会说，是七百三十一天;你也许会说，是两本书，关于人生的;你也学会说，是收获，关于付出的。其实，都是，两年，是我的学生会。
    不知道是不是人到了走的时候都会有那么平静的回忆过，记起的是失落与荣耀，还是汗水与寂寞?都有吧，只不过，不管是什么，浮现在脸上的都会是浅浅的笑，不论你当时是多么的愤慨与欢心。
    喜欢这个组织，因为不管在什么时候，大家都是在想如何让它更好，都想要它向上，记得我们要与优秀的人在一起，我们要向心目中的优秀前进。在这两年里，我们见证了学生会的成长，见证了学生会的变化发展。更使我们兴奋的是我们第一次拿到了“优秀分团委”的荣誉称号。
    在这一年里，我们学到了很多，从青涩到成熟，从迷茫到坚定，我们都付出了很多。我们取得了不少成就，但在任职部长的短短一年时间里，我们也还有许多未解决的问题，这就需要还在学生会工作的人来继续做下去了，为把我们的工作做的更好而努力奋斗!
    在尹老师调来后，我们建立了一系列的规章制度，使我们学生会组织得以良好的运作，我们还要不断的完善这些制度，在此，我发表一下我的几点意见。
    第一，我们要加强对自己干部身份的认识。
    也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的，认为我们和普通的学生不一样。对，我承认我们确实和普通的学生不一样，但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的领导者的感觉，反而我们却是一名服务者，我们对学生的影响，不能光光体现在形式上的，更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上，老师都会强调，我们学生会的干部，首先是学生，这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离，我们不能用更加专业的手法去解决问题，不能做出更高水平的工作，所以，我们需要更多的学习，加强自己的工作胜任能力，不光在形式上带领同学们活动，更要让学生会的理念得到同学们的认可，这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以学生会内部建设的关键，是学生干部队伍的建设，我们干部自己要在平常的学习中多积累，提高自身的素质。
    第二，要加强干部干事考核制度以及人事制度的完善。
    在今年的迎新工作中，就有暴露我们的人事制度的问题，有不是学生会工作人员的人戴着学生会的牌子推销东西，后来据查，是我们以前退出的干事的工作牌没有收回。这间事是由于我们没有建全完整的人事制度，而严重影响了我们学生会的形象。我建议，我们应该建立完整的干部干事考核制度和人事制度，确保我们的干部干事奖惩有依据，避免不必要的损失，当有人退出时，应该有完整的记录和通告，收回组织的物品。
    第三，学生会内部各个部门合作的问题。
    在学生会招新的时候，我们就可以看到，各部门的申报人数有很大的差别。当然，这并不代表了各个部门的工作业绩，但是可以反应出我们的新生还是不了解我们的部门设置，可能他们大多数的想法还是听学长学姐们说的。所以，我们不光要对内加强整体性的强调，我们在对外宣传和在平时工作的时候更应该要同学们都了解到我们各个部门其实差别仅仅是部门的名字，而我们做的活动都是为了一个目标。
    补充回答:第四，提高学生民-主权利，公开化透明化我们的工作。
    很多人说学生会如何如何坏的时候，大部分还是说我们搞什么奖励的暗箱操作。其实，这也说明了我们的同学还是不了解、不信任我们。我们要得到广大同学的认可，我们就要加强学生的自主权利，让他们多参与到我们的活动中来，让他们参与到我们的评选中来。比如以前关于寝室设计大赛和文明寝室评比时选的观摩团，邀请我们的同学参观优秀寝室，不光透明了我们的工作，更让各个文明寝室起到了表率作用。我觉得我们在以后的工作中，有许多活动，应该有类似的计划，让同学们有更多了解我们的机会。
    第五，要注重活动的宣传和影响力。
    我们在每年都有很多大大小小的活动，但很多活动我觉得我们没有做好，因为它没有发挥到它的影响力，很多时候我们忽视了活动的宣传与预热，使我们精心准备的活动冷了常很多活动，如读书工程和爱心拍卖，我们要的是看到它们对同学们的影响力，通过这些活动，有没有触碰到他们心灵，有没有让他们有所感悟。在这方面我们还有很长的路要走。
    第六，部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。
    孟子曾说:“闻伯夷之风者，顽夫廉，懦夫有立志;闻柳下惠之风者，薄夫敦，鄙夫宽。”就是说，听到伯夷的风格的人，贪婪之徒也会清廉起来，懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人，刻薄者就会厚道，胸襟狭小者就会宽大。可见，古人对“风格”所染，教化必“善”的问题也早有察觉，并做出了科学的总结。
    部长应该注意到自己的影响力，你的一言一行，都会影响到你干事的团结性和战斗力。我希望我们的部长都能充满活力和对学生会热爱，这样，你的干事才会有做事的积极性，才会有把事做好的动力，才会热爱这个组织。当有干事退出的时候，我们往往会从他们身上找错误，可是，我们有时候也要反省下，为什么我们没有让他们留下来并奋斗的愿望。我们要在学生会建设一种积极的，奋发向上的文化，这就要求我们的主席部长们有良好的品德与优秀的作风。不要吝啬和干事分享你的经验，也不到害怕和干事分担责任，这些都是你应该做的。