2013年纪检工作总结(5)

篇五：

    2013年以来，我科室按照全年制定的工作目标，严格执法，周到服务，依法监管。现先将2013年第一季度工作的基本情况及下个季度的工作打算汇报如下：
    一、工作成效
    1、加强场外履约情况督查。对绿都第一城一标段、众兴实验小学新校区建设工程、泗阳县实验初级中学东校区建设工程、泗阳县双语实验学校东校区、京杭运河泗阳闸桥接线及改造工程、成子湖公路大桥、哥伦布商业广场一期工程、运河人家三期工程等22个项目进行场外履约情况督察。
    2、联合县“三项办”在全县范围内开展了工程建设项目招标代理机构专项检查。通过专项检查，发现了部分招标代理机构存在专职人员数量不满足资格条件要求、内部制度建立不完善、代理业务质量不高等问题。对于检查出的问题，要求招标代理机构限期整改。
    3、认真组织招投标相关法律法规学习。组织《招投标实施条例》排印，保证人手一本，要求科室人员自学一周后，连续两周利用科室例会期间组织集体学习。目前，科室人员已基本掌握新条例的相关内容。
    4、配合县“三项办”对涉及工程变更项目进行施工现场勘查审核，严防政府投投资工程随意增项增资。
    5、加大对招投标活动中存在的违法违规行为查处力度。2013年第一季度共查实招投标活动中违法违规行为19起，其中资质挂靠行为3起；无故放弃中标行为1起；规避招标行为2起；弄虚作假骗取中标行为13起，处罚金额48.7万元。
    二、主要做法
    1、强化场外督查。对县重点项目进行场外履约情况督察。对在检查过程中发现的部分工程建设项目存在施工单位、监理单位不能兑现投标承诺，擅自变更项目经理和总监，以及项目经理和“五大员”（预算员、施工员、质检员、安全员、材料员）不能按照合同约定到岗到位等问题。检查后我们即向施工单位和监理单位指出存在问题，并责令立即整改到位。
    2、实施指纹考勤。对重点项目实行指纹考勤制度，对施工现场安装指纹考勤机，要求项目负责人与项目总监每月到场不少于二十二天，严格按照有关文件要求对施工单位项目组成员在岗情况进行考核，保证项目组成员按时在岗在位，从而保证工程质量。
    3、创新标后监管手段。一是县重点工程中标后，在施工现场设立“中标公示牌”，工程竣工以后，树立“工程质量碑”；二是通过日常督查、专项检查、公布举报电话、电子信箱等发现案件线索，对查实案件，视情节予以严肃处理；三是联合县“三项办”实行工程变更签证审核，严防随意增项增资。