生产部经理岗位职责(3)

篇四：
 

    一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
    二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
    三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
    四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
    五、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
    六、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
    七、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
    八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
    九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
    十、负责生产过程中的安全措施。
    十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
    十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
 

篇五：
 

        1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
　　3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；
　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；
　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
　　10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；
　　11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；