供水公司上半年工作总结(2)

    经协调，截止2012年6月30日，累计接收、接管10个二次供水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。
 

篇二：自来水公司上半年工作总结
 

    半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。 
　　
    一、任务指标完成情况 
　　
    上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点； 
　　
    向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平； 
　　
    上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点； 
　　
    上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中： 
　　
    水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的； 
　　
    上半年管线款收入万元，占任务万元的； 
　　
    稽查收入万元，占全年任务万元的； 
　　
    超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的； 
　　
    维修收入万元，占全年任务万元的； 
　　
    上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占全年任务户的； 
　　
    离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点； 
　　
    宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的 
　　
    上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的； 
　　
    上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的； 
　　
    上半年电费支出万元，占任务万元的； 
　　
    二、取得的主要成绩 
　　
    ⒈措施得力，确保了城区供水安全 
　　
    上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。