敬老文明号活动总结

时间: 04-10 作者:刘耀辉 栏目:总结

篇一:旬阳县中心敬老院创建敬老文明号活动总结
 

    中心敬老院自开放以来,始终坚持为“为政府分忧,为子女尽孝,为老人圆梦”的人性化服务理念,以不断提升服务质量,让老人过上幸福晚年为目标,尤其是在“敬老文明号”和星级敬老院创建过程中,内强素质,外塑形象,通过一系列敬老、爱老、助老方面的制度创新,院容院貌焕然一新,现将活动的具体措施及成效总结如下:

    一、基本情况

    旬阳县中心敬老院,座落在距县城0.5公里的旬阳县城党家坝社区社会福利园区内。占地60亩,投资总额4573万元,建筑总面积22223.93平方米,拥有床位300张,管理服务人员21人。是一所集五保供养、托老代养、军人疗养以及孤残儿童救助为一体的综合性社会福利机构,其养老、休闲、健身、康复、娱乐、学习六位一体,设施齐全,功能配套。是全县养老服务机构的标志性建筑,不失为旬阳城区的一道亮丽风景。

    中心敬老院自2012年6月开园以来,已入住老人266人,其中“爱心园”里供养着226位五保老人,“温馨园”里有40位空巢老人居住,入住率达到88%。

    二、领导重视,保障有力

    2012年8月底,县民政局下发了民政系统敬老文明号创建活动实施方案。我们及时成立了敬老文明号创建活动领导小组,组长由中心敬老院院长贾守德同志担任,两办主任担任副组长,全体管理人员为成员,在院务办设立了创建办公室。并研究制定了《旬阳县中心敬老院敬老文明号创建实施方案》,把创建任务分解到各个部门和岗位。定期研究创建工作,解决工作经费,探索创建内容,落实创建措施。

    为了推进敬老文明号创建活动不断上档升级,敬老院围绕行业服务标准,着力塑造“创新、和谐、孝道”的办院精神,培养员工树立“一切为了老人,为了老人一切”的核心价值观,教育员工在思想上尊重老人、感情上贴近老人、行动上呵护老人、生活上关心老人,推行“亲情化、规范化、专业化 、特色化、持续化”的五化服务承诺。为入住老人营造和谐温馨的家园。通过这一系列措施的推进,敬老院的亲和力日渐形成,管护人员一切为了老人的服务理念基本养成。

    三、制度健全,管理规范  

    1、系统化管控,科学化考评。要实现敬老院的精细化管理,必须先从制度建设基础抓起。一是健全工作人员岗位职责:《院长工作职责》、《管理人员岗位职责》、《服务人员岗位职责》,以及《院民守则》、《院民入住协议》等。二是建立工作生活制度:《生活管理制度》、《财务管理制度》、《卫生管理制度》、《安全管理制度》、《工作学习制度》等等,使敬老院各项工作有章可循,工作生活严谨规范。在健全各项管理制度的前提下,我们在立足本职岗位、立足服务老人、立足队伍建设等20个方面展开创先争优活动。通过比学赶帮超活动形成的文明之风扑面而来。园区涌现了先进部门2个,优秀党员4名,敬老之星28名,文明楼层2个,文明寝室26个,文明标兵26名,学习标兵18名,娱乐标兵16名,互助标兵28名,卫生标兵68名,劳动标兵48名。

    2、注重落实,强化管理。一是坚持值班制度。一年三百六十五天,每天都有行政领导和医师值班,每层楼二十四小时都有护理员值守,并有工作交接记录。有突发事件应急处理预案;二是坚持查房制度。每栋楼设置楼长,每层楼配有专职护工。每十个老人里推选有一名身体健康、责任心强、组织能力好的担任小组长。每天早晨起床后,每晚就寝前,由楼层管护人员和楼长以及小组长联合进行查房,观察、登记老人们的起居状况;三是坚持饭前清点人数制度。把老人花名册悬挂到餐厅,护理员在开饭前对按时就餐、请假、住院等几个类型进行记录。然后由每桌指定的席长负责打饭、分菜,保证每个老人都能吃饱吃好。四是坚持外出请假登记制度。老人外出都须给本楼层负责人请假,填写请假条,经楼层管理员、楼长以及门卫同时准许方可外出,外出时必须佩戴印制有老人照片以及敬老院联系电话的标识牌,便于走失迷路时相互联系。对于行动不便的老人,外出时须有工作人员陪同,外出三天以上的老人,要院长亲自批准,并将假条交接待处备案。五是坚持老人健康检查常态化。老人入住前,要做一个常规体检,将体检表交由办公室和医务处存档,先试住一周,医务人员每天跟踪老人情况,填写《新入住老人七日跟进医务记录》,十五日后对老人身体状况进行基本评估,并填写《入住老人十五天后身体状况评估表》,随时了解老人身体状况。

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