初中语文教研组计划(5)

时间: 03-17 作者:樊佳倩 栏目:工作计划

4.以课型研究为抓手,促使研究的深入化、日常化、系列化。 

新学期,市联系学校语文研究的专题将是对原有研究的延续和延伸,主要将致力于“新基础课型研究”。教研组计划成立低、中、高三大年段研究小组,围绕学校大的研究专题进行细化研究,将研究重心下移到各研究小组。教研组将特别加强对各研究小组研究各阶段的指导,如参与指导研究组组长制定专题研究计划,准确把握研究中的问题,改革研究制度,完善评价机制和管理策略等,以此促进研究的专题化、深入化、日常化。 

(四)聚焦教研组建设,逐步形成教研组文化。 

我校上学期以岗位建设促进教师团队责任意识形成的实践,已经成为语文教研组体制建设的优秀个案得到了老师们的充分肯定。本学期,我们将在原有岗位的基础上,继续做好、做深这项工作。本学期,具体分工及岗位职责见下表: 

岗位名称 
岗 位 职 责 

学科分管领导 
引领、规划本校语文学科和本教研组的发展。 

教研组长 
全面负责教研组工作。 

备课组长 
引领、建设好年级备课组,全面负责年级组日常教学工作、质量管理、课型研究。 

五、主要工作 

(一)认真学习,大胆实践,深入推进语文课程改革实验。加强“学习型教研组”建设。 

1.继续认真学习《语文课程标准》等教育文件,备课组要确立行之有效的组内学习制度,注意吸收课改前沿信息,提倡读理论专著,读整本书。围绕专题,每半月召开一次教研组会议。加强课堂教学的研讨。 

(1)本学期,以“阅读教学”为专项内容,进行备课组组内互教轮听,同年级老师“同上一堂课”研讨活动。 

(2)开展“高效课堂”教学评比活动,教师自愿报名参加,以赛促教,促进新课程实验研究,促进教师的发展。(详见行事历) 

(3)随机达标听课,组内教师听课并评课,做好课堂即时指导,对不达标者跟踪听课。 

3.抓好“校本教研”,如“画话写话”等,以崭新的面貌向学校展示我们语文组的教研活动。 

4.倡导案例研究,每月的中心发言将由两名教师联系自己平时的工作谈谈自己的一些做法。 

5.积极开展师徒结对活动,发挥教师以老带新,以新促老的作用,全面提高教师的潜能。 

6.加强对青年教师的培养,多组织青年教师外出听课,每位青年教师每学期上1-2节研究课或示范课,每位教师一学期听课不少于15节,组长听课不少于20节。 

(二)悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。 

1.强化常规管理,提高教学效率 

(1)备课:将进行全面的改革,注重资源的共同分享,做到备课要“深”。鼓励老师采用自己喜欢的方式备课(电子教案、手写、备在书上亦可)。鼓励教师写教学小故事。 

(2)上课:努力提高教学艺术,做到:求实、求真、求活、求新,充分利用现有的电教媒体,利用网上信息资源,拓宽学习时空,提高课堂教学效益。 

(3)作业:作业设计要“精”,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改要“细”,要规范、及时,注重纠错及情况反馈。 

(4)辅导:因材施教,善于捕捉学生闪光点,热情鼓励,补差提优,使每个学生都能充分发展。 

2.重视学生良好学习习惯的养成。 

特别要重视上课专心听讲、按时完成作业、审题、阅读、写字等习惯的养成,采取切实的措施经常抓,反复抓,为学生可持续发展打下良好的基础。学部以抽查为主。作业习惯教研组每月进行一次的优秀作业评比,检查结果作为班风评比的重要内容。 
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