2013年城管工作计划(7)

篇四：城管局：深入学习贯彻十八大精神 提前谋划2013年城管工作思路



11月27日，安县城市管理局召开深入学习贯彻党的十八大精神学习工作会。城管局领导、局机关工作人员和城管局下属部门负责人参加会议。城管局党总支书记、城管局局长宋军主持会议并就深入学习贯彻十八大精神进行安排部署。

会议强调，深入学习贯彻党的十八大精神，一是要明确学习的目的和意义；二是要深刻领会十八大精神实质，把握主题、主线；三是要深刻领会党和国家所取得的心胜利，坚定信念和信心；四是要深刻领会中国特色社会主义道路建设的必要性；五是要深刻领会科学发展观的含义。要进一步解放思想、踏实工作，认清城市管理工作中的不足，努力提升城市管理水平。

宋军提出2013年城管工作思路。一是认真学习贯彻十八大精神。紧密围绕县委、县府发展安县经济战略目标，坚持科学发展、绿色发展、循环发展、低碳发展路径，努力构建法治城管、数字城管； 二是推行城管队伍下街道、进社区，引导广大群众积极参与城市管理，真正发挥镇政府、街道、社区在城管工作中的主力军作用；三是掀起创建文明城市热潮。在县级各部门和社区展开城市管理素质教育，让市民养成遵守市容秩序、规范停放车辆、进入市场买卖、定时定点投放袋装垃圾等良好的文明习惯。四是进一步落实“门前五包”责任，强化城市道路、交通、车辆秩序等一系列城市市容管理；五是推进环卫事业改革，引入环卫作业市场经营管理机制；六是全面实行县城生活垃圾袋装化管理和集中收集；七是推广城市绿色照明，完成县城led节能示范改造；八是深化提升城乡环境综合治理。续开展城乡环境“五乱”治理、“三线”治理，以及违法建设专项整治行动，全面改善城乡人居环境质量。



篇五：市城管执法局（市城管局）2012年工作总结及2013年工作思路



2012年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市第十四次党代会和政府工作报告任务要求，坚持依法行政，创新模式，完善机制，激情干事，攻坚克难，进一步提升城市管理水平，努力打造群众满意的品质城市。现将2012年的工作总结及2013年的工作思路报告如下。

一、2012年主要工作

（一）属地管理，进一步完善中心城区城市管理机制。通过合理划分市、街道两级城市管理、环境卫生管理方面的事权，确立了城区四街道办事处在城市管理中的主体地位，构建了“一级政府、两级管理、三级服务”的城市管理体系。

1．调整运行机制。根据属地管理原则，原我局负责的中心城区（45平方公里左右）的城市管理职能，分别下放到城区四街道办事处。今年10月底我局会同相关部门已与城区四个街道基本完成了相关交接工作。从此，我市中心城区的城市管理开始实施属地管理新模式。

创新环境卫生管理机制，牵头并归了余姚市环境卫生管理处、余姚市园林管理局、余姚市公路管理段、余姚经济开发区管委会等四把“扫帚”，将原由4个单位负责的部分城区环境卫生事权，按行政区域切块统一下放到城区四街道办事处，实行属地化管理。城区四街道办事处也并归了原已切块下放的水利河道、公路、村级菜市场及社区（城中村）、中心城区内8米以下街路保洁等本级“扫帚”，理顺管理关系，整合保洁资源，真正实行“一把扫帚”统扫城区新模式。

2．调整工作职责。运行机制调整后，我局代表市委、市政府主要履行城市管理综合组织协调、行业指导、监督考核的职责，当好城市管理工作的“裁判员”。城区四街道办事处主要负责执行，专注于城市管理的具体事务，当好城市管理工作的“运动员”。

3．调整机构设置。根据现有职责，我局保留了7个内设机构（办公室、组织人事科、政策法规科、督查科、市容科、财务科、违章处理中心）和1个直属机动中队；撤销了市城管执法大队直属一、二、三、四、五中队。强化了城区四街道执法中队，为市城管执法大队的派出机构，在各自辖区内开展城市管理相对集中行政处罚工作。并向每个城区街道执法中队派遣了13-15名执法人员。明确了属地管理关系，街道执法中队日常工作由所属街道办事处指挥、调度和监督，党团关系管理由街道办事处负责，并纳入街道办事处城建城管线管理。城区四街道在城建城管办公室增挂环卫所牌子，统一负责辖区内环境卫生专业管理工作。