企业管理培训心得(4)

  九、低估融资难度，误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金
  有些民营企业常常低估融资的难度，对出现在面前的个别资金方期望过大，也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。
  十、不愿意花钱请专业的融资顾问
  民营企业都有很强的融资意愿，但真正理解融资的人很少，总希望打个电话投资人就把资金投入企业，把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的融资顾问。


篇五：企业培训学习心得

  执行力，一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏，关键在于上级传达的指标，安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成，而不拖泥带水。企业不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力，如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。
  因此，学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。
  要想在事业上，工作中获得成功，就必须注意三件事：
  1、要具备专业知识，相信自己有能力胜任。
  2、是要学会合理的支配时间。
  3、是要学会控制自己，不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。
  而且还有七条是需要我们明白的：
  1、要有条不紊地安排工作，召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言，简明扼要地进行叙述。说话要大胆，不能吞吞吐吐，同时要注意不要让别人打断你的讲话。
  2、不要过多的使用肢体语言，那样只会给人手舞足蹈的感觉。
  3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢，要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上，不要把精力分csc:pagelist]}散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。
  4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信，是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中，你并不是一个无懈可击的人。
  5、工作中与人接触要有幽默感，这样有利于缓解紧张的气氛。
  6、不要多谈自己的私生活，以免造成误解。不要听信谣言，更不能捕风捉影，否则将会影响公司的人际关系，从而严重危害公司形象。
  7、对于你下属人员的工作，要努力做成客观评价。
  现代社会是一个知识、文化高度发展的时代，缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步，必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功，你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。