办事处年终总结(5)

（一）取得的成效：

1、对“民主日”活动和“政务财务公开”的督查，进一步确保了两项工作严格按程序和规定操作，也增强了领导与村民的思想沟通，化解矛盾，及时解决信访问题，达到了增强班子凝聚力，事半功倍的作用。

2、驻村工作的督查，使驻村工作队员能坚守工作岗位，并能协助“两委”班子开展工作，更好得对村级发展出谋献策。

3、作风转变明显得到了加强，每个工作人员按时上下班，改变了脸难看、事难办的不良作风，半天能办的事，决不拖到两天办理，下村办事在办公室留言册上写清去向，从思想和观念上增强了为农服务意识，树立了良好作风形象。

4、促进了小康村建设的步伐，加快了居民点工程和征地工作的进程，缓解了村民的人地矛盾。

5、纠正了不正之风，杜绝了乱收费现象的发生。在督查中增强了本处部门与部门之间的协调力。

6、使拆墙透绿、美化、亮化、环境卫生综合整治工作进展顺利。

7、督查经常，各项工作任务得以及时落实到位，“三位一体”的督查机制正日趋完善。

（二）、不足之处有：

1、督查人员因不是专职人员，有时人员不能及时到位。

2、对督查的力度还要加大。如对群众反映的信访问题，不能及时解决，激化矛盾，留有隐患。

一年来我处通过督查，使各项工作都上了一个新的台阶，但是还存在着许多问题，在今后的工作中我处将还要加大督查力度，对存在的问题及时纠正，以达到市委、市督查室的要求。


篇三：2011办事处年度工作总结范文

2004年我们围绕年初提出的“完善教育、升华社区、主攻经济、提高品位、内强素质”工作目标，以高度的政治责任感，迎难而上、求真务实、团结奋战，全面完成了各项工作任务。

一、抓根本强龙头，党的建设大提高

我处党建工作以创建“四好领导班子”、“五好街道工委”、“五好社区党总支”活动为重点，切实加强了党的组织建设、思想建设、作风建设和队伍建设。

1、党的凝聚力进一步增强。我们在抓班子建设中，始终坚持重点解决了两个问题。一是在批评与自我批评中提高解决自身问题的能力。街道工委把开好领导班子民主生活会作为解决自身问题的重要途径，紧紧抓住会前、会中和会后三个环节求质量。会前充分准备，会上积极反思、找准问题，会后强化落实。使领导班子始终保持了不断发展的内在动力。二是在强化根本领导制度中增强班子的合力。我们围绕年初工作目标，进一步完善了关于重大经费开支审批的规定，明确了审批的项目和权限，有效地增强了集体领导的操作性和科学性，完善了集体决策的机制。对重、难、热点工作，坚持召开工委会集体研究决定，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，从而保证了工委集体领导的顺畅实施。

2、班子的能力进一步增强。班子成员把学习作为工作的第一需要，每个领导干部利用工余时间分别阅读了《自动自发》、《招商学》、《中国农民调查》三本书，写出了学习心得。党政领导班子假日课堂的到课率达100%，并保证了中心小组的按月学习，通过学习实践，增强了班子成员政治上的坚定性和敏锐性，提高了理论和决策水平。

3、机关的作风进一步增强。一是加大了机关作风转变的力度。办事处与每个干部职工均签订了目标管理责任书，强化了工作责任，规范了生活、工作作风。二是加强了日常考核与季度考核制度。考核小组每个月对机关干部职工的出勤情况抽查两次，每个季度采取个人述职、群众测评的方法进行季度考核。

4、党的组织建设进一步增强。一是以开展“两个一”活动为载体，深化社区党建工作。“两个一”活动开展以来，淮川47个党支部分别按照所联系的社区，确定了联系的对象和活动岗位，全处参与“一人一户”活动266人，一人一岗活动共有632人，帮助实现再就业628人，并组织捐款115200元；二是加强非公经济党建工作，提高党组织的覆盖率。为扩大党组织的覆盖率，我们在家润多超市浏阳店、比一比超市、沙市建筑公司、浏阳河市场、东方烟花公司分别成立了党支部；三是高标准的完善好社区的党员干部现代远程教育站点的基础设施建设。按照上级的要求，我们建成了200多平方米，容纳200多人的a级网络教育站点。8个社区建成了总面积达786平方米的党员远程b级站；四是规范了党建的日常工作。全年发展党员10名（其中3名非公经济企业党员），举办了一期68名青年参加的入党积极分子培训班，组织观看电教片10次，参加党员达1260 人次。收交党费共计58987元。