街道办工作计划(6)

时间: 12-24 作者:汪志勇 栏目:工作计划
  (二)加强城管执法队伍和协管员队伍建设,注重业务知识的培训和遵章守纪的教育,提高队员综合能力素质,强化队伍教育、管理和监督力度,杜绝人浮于事。
  (三)围绕城乡环境综合整治,全面开展辖区爱国卫生运动,建立完善的城市管理网络,促进与辖区单位、商家店铺的良性互动。落实辖区爱卫会成员单位联系制度和卫生检查工作制度,加大对辖区内单位食堂、餐馆卫生检查力度,确保食品安全。
  (四)加大垃圾处置费征收工作力度,细抠垃圾收费工作死角,完善垃圾处置费征收工作方案,做好收支台帐,确保收费工作的目标;成立专业消杀队伍,为辖区单位、物业管理公司和商家服好务。
  五、以“发案少、秩序好、群众满意、社会和谐”为目标,全力维护辖区稳定
  (一)充分发挥辖区综治委的核心领导作用,构建辖区治安防范网络,建立以综治办、派出所等政府职能为主,依托辖区省国土资源局、省地方电力局、移动公司等机关企事业单位内保力量、发动社区群防组织,组成信访维稳网络。按照公安“三基”建设的要求,下划信访维稳片区,确定片区内有影响的大单位为组长,联络片区成员单位实施信访维稳系统的协调管理,筑牢维稳基础,扩展治安防范覆盖面。
  (二)突出防范交叉融合,相互支持,有效控制案件上升。
  1、充分发挥公安专业队伍的职能作用,加强对社会面上和特种行业内各类违法犯罪的监控、打击力度,减少刑事案件的发生;
  2、加强辖区巡逻队、社区110治保队和流动人口协管队伍的教育、管理,增强队员工作的主动性和责任心,加强对辖区重点路段、重要区域、治安防范薄弱环节的巡逻、守点、布控,减少可防性案件的发生;
  3、抓好第三级防范力量的整合。一方面加强与辖区单位、物管小区的联系沟通,整合单位、物管内保力量,调动单位、物管公司参与辖区群防群治的积极性和主动性。另一方面是建立健全社区纯居民院落治安防范小组,作为增强薄弱环节治安防范的补充。
  (三)增强工作敏锐性,加强对矛盾纠纷和不稳定因素的排查掌控,对排查出的不稳定信息,认真分析,动态管理,切实将不稳定因素和矛盾解决在萌芽状态,解决在当地。在全国“两会”、建国六十周年等重要敏感时期,做好稳控方案,责任落实到人,确保辖区稳定。
  (四)坚持《信访联席汇审制度》,解决突出问题。定期召开信访维稳分析联席会,畅通民情诉求渠道,加强信访问题的汇审研判,强化信访代理制度,让上访变为下访。今年立足解决1件信访积案。
  (五)认真做好辖区创建无邪教社区·警示教育宣传活动和加强重点人员的思想转化和监控工作,保证“三零”目标任务的完成。
  (六)加强信访维稳制度建设,健全群防群治保障机制,总结提炼工作经验,形成工作亮点、特色。
  (七)深入开展“安全生产年”、“安全生产责任落实年”活动,完善办事处安全生产“一岗双责”制,加强安全生产规范化管理建设,进一步强化企业的安全生产主体责任,按照“一岗双责”制,落实好办事处内部的监管责任。
  六、围绕中心抓党建,服务大局
  (一)加强领导班子和干部队伍建设。一是为适应新时期、新任务、新要求,加强领导班子建设,紧紧围绕深化“三级联创”活动,强化“第一责任人”的责任意识,坚持民主集中制,坚持党工委议事规则和决策程序;认真执行区委、区政府的各项决定,坚持中心组(扩大)学习制度,统一思想;加强班子成员思想、能力素质建设,不断提高适应新形势、驾驭复杂问题的能力和执行力。二是按照“争创一流、争当先进”的总体要求,围绕规范化服务型政府建设,加强机关干部队伍作风建设,严格干部教育、监督、管理,坚持“人品正、干事实、真爬坡、敢破难”的用人导向,加强后备干部培养,不断激发干部的工作积极性和争创工作一流的自信心。三是加强社区干部队伍素质建设。围绕公共管理服务职能下沉,健全社区干部考核机制,配齐社区工作人员,加大社区干部队伍的教育、培养、管理和考核,使社区干部与街道党工委、办事处保持高度一致。
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