物流仓储计划书(5)

时间: 12-19 作者:邹文杰 栏目:工作计划

1.摘要

简要概括公司概述、仓储服务运营设计、本地区提供仓储服务的主要竞争者分析、营销策略和财务分析中的主要内容。让投资者简单了解关于你创业计划的主要思想,并能引起投资者对你创业计划的兴趣。

2.仓储公司概述

 主要包括的内容点:

(1)公司名称、地理位置、公司性质。

(2)公司宗旨和经营理念。

(3)公司的组织机构(用图来表示)。

(4)公司准备经营的主要仓储服务。

(5)公司的盈利模式。

(6)公司的远景发展规划。

3.仓储服务运营设计

 主要包括的内容点:

(1)仓储服务的市场定位:仓储服务的主要用户种类及储存保管的主要商品类别。

(2)仓储地理位置的确定:影响公司仓储地址选择的有利和不利因素分析。

(3)公司的仓储规划和布局。

(4)公司拟添置的主要仓储设备。

(5)公司的仓储流程设计。

4. 本地区提供仓储服务的主要竞争者分析

 主要包括的内容点:

(1)本地区仓储行业内主要竞争对手的情况,他们的竞争优势和竞争劣势。

(2)分析本公司提供的仓储服务项目与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁。

5.营销策略

 主要包括的内容点:

(1)价格策略:仓储服务价格的确定、制定的依据和策略。

(2)渠道策略:建立的仓储网点布局。

(3)促销策略:以什么样的宣传策略让客户了解你的仓储服务。

6.财务分析

 主要包括的内容点:

(1)资金总需要量和资金使用计划

资金总需要量:估算仓储公司建立运营的总资金需求量。

资金使用计划:厂房建设投入额、地皮租金额、设备投资额、流动资金额(包括:员工工资,日常水电等消耗费,可自行根据实际估算出金额)等分配。

(2)未来一年的收入预测:简单估算最理想状况下仓储经营一年所得的收入。

(3)投资者偿还计划:假设每年的收入都是最理想化的,员工的工资和水电消耗费是固定的,简单估算几年之后投资者可将投资全部收回。

7.附录

 主要包括的内容点:

(1)小组成员名单。

(2)每个成员在该计划书里所负责编写的部分。
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