急诊科护理工作计划(3)

时间: 12-17 作者:菅淑敏 栏目:工作计划
  9.院前急救
  增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪,呼吸机等。
  20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。


篇三:急诊科护理工作计划

    在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划拟定如下:
    一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
    1.熟练掌握常见
    病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
    2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
    3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
    二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
    参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
    三、更新专业理论知识,提高专科水平
    科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
    四、加强护理工作中的安全管理
    1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;
    2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;
    3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
    五、院前急救工作和抢救室管理
    加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
    六、服务态度
    实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。


篇四:急诊科护理工作计划

    在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。
    一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
    二、具体目标
    1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。
    2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。
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