客户服务部工作计划

时间: 12-10 作者:张凤琳 栏目:工作计划
篇一:客户服务部工作计划

    非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境。。
    新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:1.  终端培训
    在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;
    2、  收集小票信息
    重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;
    2.建档
    利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
    3.数据统计分析
    分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;
    4.客情维系
    寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
    5.客诉处理
    根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
    由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。
    在工作中,我也遇到了一些问题和困难:
    1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;
    2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;
    3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;
    由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!


篇二:客户服务部工作计划

    以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”,客服部工作计划。
  二、工作目标
  1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。
  2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。
  3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。
  三、要求
  1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。
  2、每名员工要制定出自己个人年度工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。
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