煤矿生产科年终总结(5)
时间: 01-14
作者:孙钺尧
栏目:总结
篇四:煤矿生产技术科2011年工作总结
2011年已经结束,我技术科在矿领导的正确领导下,在各科室的相互协助下。全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划统计、工程质量验收等方面做了大量的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给各项任务。为了更好完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科2011年工作进行简单总结,具体内容如下:7bf国土资源文秘网
一、去年主要工作情况
在去年我技术科全成员保持清醒的头脑,严格要求,认真工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。保证我矿全年的生产计划顺利完成。
去年我矿生产:共计掘进进尺9千余米;共计200多个测点;约300组中线。
去年我矿技改:共计掘进进尺300多米;地面测量20多次,共计500多个测点,
协助矿领导完成了我矿的各种作业规程、技术措施、采掘计划、工程计划以及各种图件资料。
完成了我矿90万吨技改所需各种资料的收集整理。
二、学习提高业务能力
我科室积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面的操作进行全面学习,熟悉掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。
三、努力完成其他工作,当好矿领导的助手7bf国土资源文秘网
协助矿领导完成我矿的90万吨技改工作。煤矿工作千头万绪,任务繁重。我科室和其他科室一起,积极协助矿领导,抓紧矿井的技术改造。结合我矿实际情况,按照矿井整体规划,积极准备矿井技改改的各种资料、图纸,争取90万吨生产矿井早日投产。#p#分页标题#e#四、完善管理,增强实力,努力争取明天更好
1. 在新到来的一年中,我科室全体人员一定要统一思想、团一致,紧紧围绕矿井“生产、技改”开展工作。抓时间,抢工期,争任务,在矿领导带领下,搞好我矿的工作。
2. 加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、安全技术措施,为生产管理提供可靠的技术支持。
3. 配合矿有关部门,积极协助办理我矿技改前期手续、资料,争取早日投产90万吨生产矿井。
4. 统筹全局,合理安排,协助矿领导做好年度、季度、月度生产计划。
5. 协助安监科严把工程质量关,按照质量验收标准,严格验收各项工程,确保工程质量。同时加强管理,争创精品工程。
6. 技术科工作任务重,目前技术人员匮乏,需充实人员,加强技术力量。同时,加强业务学习,提高自身素质,提高技术服务质量。
总之,生产技术科在矿领导的带领下,担起责任,完成职责,充分发挥了技术支持作用,较好地完成了2011年各项任务;积累了一定煤矿安全管理经验,但还存在许多问题,在新的一年中要时刻开展批评与自我批评,努力克服困难,一步一个台阶逐步成熟起来。以全新的面貌步入2013年的工作当中。努力营造“只为成功找方法,不为失败找借口”的良好工作气氛。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心,在公司领导、矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责,确保矿井的安全生产。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。