乡镇应急管理工作总结(7)

    四、推进应急信息平台和制度建设
　　(一)做好突发公共事件应急信息系统的总体规划和设计工作。黄土镇以综治办为应急工作平台,协调各村社区单位建立应急信息网络及应急队伍,整合现有资源,集中优势,根据应急工作对信息系统建设的需求，优化应急信息系统的工作流程，提高应急响应的速度和应急处置工作效率。黄土镇今年已下发突发事件应急处置程序，每月定期排查重大安全隐患及突发事件和不稳定因素，根据情况，制定行之有效的措施。
　　(二)提高应急信息技术和装备的实用性。立足于平时应用，着眼于应急响应，充分整合信息系统资源，依托远程教育系统,天网系统,综治对讲系统,进行多网整合，加强硬件系统与软件系统的同步建设，大力提高应急管理工作的信息化水平。
　　(三)建立应急管理工作的各类信息数据库。组织各村,社区单位建立各类应急数据，抓好应急资源的普查工作，指导各有关部门和单位建立应急物资、应急人员、应急资金等重要数据库及调用方案，为应急工作提供有效的物资、人员和财力保障。现已完成对镇、各村(社区)、单位应急物资人员进行统计,以便应急时做到优势整合
    (四)抓好应急工作的制度建设。在应急预案的基础上，逐步建立完善各项应急工作制度。黄土镇办制定了应急领导小组及办公室职责,为应急工作提供有力保障和推动。建立公共安全形势分析例会制度，做好风险、隐患及公共安全形势分析，每月定期召集有关部门和单位对公共安全形势进行分析，确定工作重点，制定工作措施，为突发公共事件的预防和处置打好基础。此外，进一步加强完善值守应急、信息汇总、培训教育及上级公开电话办公室转办,督办群众的来电,都按时限要求办理并回复等相关工作制度。截止目前，共受理信访案件66件，已化解66件。其中，一般件32件，市长公开电话件12件，区长公开电话16件，举报件4件，领导督办件2件，有力地保证了重点工程项目的建设，维护了社会稳定。
    下一步工作打算：
    1、完善健全基层应急管理工作体系。
    2、完善优化应急预案体系，做到方便、简洁、实用。
    3、加强基层综合应急队伍建设，优势整合。
    4、加快基层应急保障能力建设。　


乡镇应急管理工作总结范文四：

    20xx年来，我镇的应急管理工作在县委、县政府的领导下，紧密围绕全镇工作大局，认真贯彻国家、省、市、县应急管理工作的决策部署，卓有成效地开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。
    一、建立应急管理领导机构，强化工作责任
    一是领导重视。把应急管理工作纳入领导议事日程，作为一项重要工作来抓，建立了应急管理工作责任制，成立了以镇长为组长，相关班子成员为副组长，应急管理工作成员单位负责人为成员的应急管理工作领导小组，组建了各村（居）委会书记、主任为村级信息联络员的应急信息报告机制，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各成员单位全面落实的应急管理工作体制，真正做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的良好氛围。
    二是强化责任。明确由办公室主管领导分管应急管理工作，目前由镇党政办（镇应急办）承担具体工作，整合现有资源，充分发挥各部门各单位的作用，使工作落实到人，落实到岗，建设我镇应急指挥机制。
    二、逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施
    一是梳理现有预案、完善预案体系和相应机构。