2012年会计年终总结(14)

　　1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。 
　　2、与销售部密切配合，加速回笼售房资金。 
　　3、配合xx部、物业公司做好xx的全面营运工作。 
　　4、组织好xx商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 
　　5、财务部将尝试以项目为周期编制xx项目预算，如有可能，希望能请到x老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。 
　　6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各类经济业务的监督力度。 
　　7、加强财务部合同管理。 
　　8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在09年打造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。 
　　如果说xxxx年是财务部痛苦转型的一年，那么2009年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接2009年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在2009年实现企业的宏伟战略目标。