退休感言(3)

时间: 12-01 作者:柴恒 栏目:感言

回顾我在单位这些年的表现,真还不好用一两个惯用的成语定论。这么说吧,自觉大部分时间还能作为集体的一份子:犹如一截萝卜半棵白菜,陪了肉片鱼段,过油入味装盘上桌。胃口好的食客眼力也好,一定会把菜帮子和长出筋的萝卜挑出来。领班经理连声道歉,冲着剩菜承诺“持续改进、持续改进”。而后经验反馈频繁发生,促成我自告奋勇转换了角色,为饺子或者包子做馅料。基地餐厅卖的水饺大都受欢迎,其实馅里都掺了上不得席面的青帮老叶(任谁再细心也吃不出来)。这成功的秘诀不在有谁甘愿粉身碎骨,而是我们这些人都加入到了冷鲜肉、嫩韭菜等骨干能手牵头的团队里,集合出击。最后两年岁数略长,常呈春蚕秋蛇之状不便领导驱使,承蒙掌勺大师傅不弃,拿来切丝切片用在烹饪中除腥提味,就是说成了聊胜于无的生姜。水分太多而辛香不足的我难当大任每每临阵退缩,或者恳求师傅加量不加价,而效果依旧不见佳。

所以现在我一定要退休了。

想象得出,从今往后,每当上班的大巴全都从宿舍区开走,我还坐在床边,成了退潮之后留在沙滩上的鱼虾,或者从木棉树上纷纷败落的红花瓣。换个角度呢,倒是可以想,退休带来的不过是又一段与以往不同的人生嘛。人过半百之后,才可能真切感受到青春易老美人迟暮的无奈,但是女士往往长寿,足见人家有办法有理由跨过由种种无奈引起的不痛快,给我们这半边天以启发。总之是历经潮起潮落之后,不妨去做些不计利禄功名的事。自然规律之下恭敬不如从命,坦然面对自古难全的阴晴圆缺吧。

离别之际,毕竟有些不舍。毕竟没有徐某人告别康桥的气度,所以我要带走一些与“云彩”相类的东西。计有海边咸味与潮气的晚风、窗外小鸟自顾自起劲的鸣叫、坐在办公卡位与同事们指点江山的快意和躺在滨海花园27 栋311 那张硬板床上的舒坦劲儿。其中最让我感动的是在2008 年冬,几个小青年同事悄悄为我办了生日聚会。落座鹿鸣轩的三楼,取来订购的大蛋糕,大伙儿郑重其事地等着我许愿。蜡烛光混合着诚心善意的温馨与鸳鸯火锅荤腥麻辣的香气,在房间里舞动,我不知所措,泪水充满了双眼。

最后一件呢,是我要去山边采一束含羞草,送给钢琴课的学友——邻居五岁的小女孩。我得告诉她,大亚湾畔有一座大花园,那里的大海像绿宝石色的大果冻,林中有仙女一样翩翩起舞的白鹭鸟,叔叔阿姨们在那里点亮万家灯火,小心地擦掉烛台边散落的每一点烟尘飞灰。

这句话说给小孩子听,没问题吧!我略有犹豫,但愿无需再向我可敬可爱的同事工友们拜托。


篇五:

我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你? 

从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。 
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