采购人员岗位职责(2)

时间: 11-29 作者:闫浩 栏目:职责
7、按照采购协议或合约对所采购的物料进行交期和数量的跟进和控制,并加强与 、按照采购协议或合约对所采购的物料进行交期和数量的跟进和控制, 物控人员的沟通,确保进料进度和生产计划相协调,保障生产秩序正常。 物控人员的沟通,确保进料进度和生产计划相协调,保障生产秩序正常。 
8、加强与品管部和仓库收料人员以及供应商的沟通,协调解决品质争议,及时对 、加强与品管部和仓库收料人员以及供应商的沟通,协调解决品质争议, 不合格部分进行跟进处理,保证生产秩序正常,保障产品质量, 不合格部分进行跟进处理,保证生产秩序正常,保障产品质量,预防呆废料的 格部分进行跟进处理 产生。 产生。
9、从价格、质量、交货期、配合度、售后服务等各方面对现有供应商进行考核和 、从价格、质量、交货期、配合度、 评估,优胜劣汰,如有必要则另外开发和寻找新的供应商。 评估,优胜劣汰,如有必要则另外开发和寻找新的供应商。


篇四:

1、树立“质量第一”的观念,严格执行《兽药管理条例》和《兽药经营质量管理规范》 等法律法规; 
2、对企业依法经营、规范市场行为承担主要责任; 
3、坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量第一关; 
4、认真审查供货单位的法定资格,考察其履行合同的能力,必要时配合质量管理人员 对其进行现场考察,签订质量保证协议,确保购进渠道的合法性; 
5、负责建立合格供货方及合格经营品种目录,建立完善的供货企业管理档案; 
6、签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款; 
7、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任,负责向供货单位索取合法证照、 生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等审核资料; 
8、了解供货单位的生产状况、质量状况,及时反馈信息,为质量管理人员开展质量控 制提供依据; 
9、协助质量管理人员对不合格兽药实行严格控制,在质量管理部的监督下,承担报损、 销毁不合格兽药的相应工作。


篇五:

1.采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的 到指定合法采购点去采购公司所需物品。采购时需要求供货 商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明 等凭据资料。 
2.熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比 价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量 关,杜绝假冒伪劣商品的流入。不得利用个人关系购买低质 高价物品。 
3.购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的 事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责,重大事故责 任由有关部门依法处理。#p#分页标题#e#4.严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采 购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门 负责人,按规定办理验收入库手续。并要求库管出具入库清 单,以便财务审核。 
5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同,督促合同正 常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。 
6.采购人员不经手、代付任何款项,所有采购费用全部 由财务完成。 
7.建立长期采购合作商名单,尽可能在名单内合作,并 与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安 全及防止报价失误的责任、搞回扣等承诺书。
8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公 司,长期索取物品或现金价值总和超过人民币 5000 元即为犯 法,将不提前通知直接移交法办,应遵守国家相关法规,不 构成经济犯罪。 
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