采购副总岗位职责(2)
时间: 11-29
作者:粟霞
栏目:职责
●建立独立的销售渠道，组建一支有战斗力的销售队伍，并初步建立起一个高效率的销售网络。
●协助负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。
●协助负责各项售后服务工作，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策 提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。
●协助定期召开销售会议，确保有效及时的开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售 意识的销售队伍，树立团队精神。
●协助制定直接下级的岗位描述及界定直接下级的工作，协助负责下级员工的任命提名并对直接下级 的工作并予以督导。
●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
●完成上级交办的其他任务。
3、岗位权限
★有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。
★有对销售资源投入的计划和分配权。
★有对货物流向的指导及控制权。
★有对销售各项费用的控制审批权。
★有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。
★有对销售内部工作流程的修改和指导权。
★有对筛选供应商及客户的建议权。
篇三：
1. 协助采购副总拟定公司的各项采购管理制度；
2. 协助采购副总安排好各类会务工作并整理相关记录；
3. 负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作；
4. 负责采购文件、合同的分类整理，做到系统、规范、利于查询；
5. 负责跟踪《采购计划》的审批、执行、归档工作；
6. 负责跟踪《借款单》的审批过程；
7. 负责跟踪《材料申购单》的审批过程；
8. 负责采购部发票、收据的整理及报销工作；
9. 负责供应商台帐的登记工作；
10. 负责材料入库单的整理工作；
11. 建立施工工具周转材料租赁台帐，工程结束后按规定返还；如出现质 量及其他原因不能返还的，按公司相应的规定处理；
12. 将工程部定期上报的工程材料消耗台帐做好材料库存处理；
13. 完成好采购副总交办的各项工作.
篇四：
1、写日工作计划
2、整理存在问题
3、核对入库手续
4、跟经销商对帐
5、整理供应商通讯录
6、协助部门领导安排好各类会务工作并整理相关记录
7、负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作
8、负责材料合同的台帐登记工作
篇五：
1、项目开拓
1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；
2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良 好市场环境的目标市场。
3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
2、经营管理
1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工 作。
2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。
3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一 致。#p#分页标题#e#4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的 vi 系统， 全面提升酒 店品牌。
5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法 等。
●协助负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。
●协助负责各项售后服务工作，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策 提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。
●协助定期召开销售会议，确保有效及时的开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售 意识的销售队伍，树立团队精神。
●协助制定直接下级的岗位描述及界定直接下级的工作，协助负责下级员工的任命提名并对直接下级 的工作并予以督导。
●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
●完成上级交办的其他任务。
3、岗位权限
★有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。
★有对销售资源投入的计划和分配权。
★有对货物流向的指导及控制权。
★有对销售各项费用的控制审批权。
★有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。
★有对销售内部工作流程的修改和指导权。
★有对筛选供应商及客户的建议权。
篇三：
1. 协助采购副总拟定公司的各项采购管理制度；
2. 协助采购副总安排好各类会务工作并整理相关记录；
3. 负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作；
4. 负责采购文件、合同的分类整理，做到系统、规范、利于查询；
5. 负责跟踪《采购计划》的审批、执行、归档工作；
6. 负责跟踪《借款单》的审批过程；
7. 负责跟踪《材料申购单》的审批过程；
8. 负责采购部发票、收据的整理及报销工作；
9. 负责供应商台帐的登记工作；
10. 负责材料入库单的整理工作；
11. 建立施工工具周转材料租赁台帐，工程结束后按规定返还；如出现质 量及其他原因不能返还的，按公司相应的规定处理；
12. 将工程部定期上报的工程材料消耗台帐做好材料库存处理；
13. 完成好采购副总交办的各项工作.
篇四：
1、写日工作计划
2、整理存在问题
3、核对入库手续
4、跟经销商对帐
5、整理供应商通讯录
6、协助部门领导安排好各类会务工作并整理相关记录
7、负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作
8、负责材料合同的台帐登记工作
篇五：
1、项目开拓
1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；
2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良 好市场环境的目标市场。
3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
2、经营管理
1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工 作。
2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。
3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一 致。#p#分页标题#e#4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的 vi 系统， 全面提升酒 店品牌。
5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法 等。