财务经理岗位职责(2)
时间: 11-28
作者:何瑭瑭
栏目:职责
6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况， 合理调配资金， 确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销 户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印 税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 12、搜集公司经营活动情况、资金动态、 营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行 情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、 原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应 收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表 填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
篇四：
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管 、监督考核酒店有关部门的财务收支、 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产， 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪 律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好 、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制， 的财务工作秩序。 的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开 、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施， 辟财源,组织全酒店的经济核算， 辟财源 组织全酒店的经济核算， 组织全酒店的经济核算 对重要经济事项作出效益评 价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。 参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。#p#分页标题#e#4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审 、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算， 划和预算 查核定计划外重大收支项目， 查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平 衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意 落实完成计划的措施。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计 、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度， 监督，支持财务人员依法履行职责。 监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立 、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作， 健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、 健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和 物尽其用。 、严格执行国家的外汇管理制度， 物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外 汇管理工作。 汇管理工作。
7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；
9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；
10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印 税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 12、搜集公司经营活动情况、资金动态、 营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行 情况进行检查分析。
14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。
15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
16、负责公司现有资产管理工作。
17、 原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应 收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表 填制。
20、完成公司领导交办的其他事项。
篇四：
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管 、监督考核酒店有关部门的财务收支、 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产， 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪 律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好 、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制， 的财务工作秩序。 的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开 、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施， 辟财源,组织全酒店的经济核算， 辟财源 组织全酒店的经济核算， 组织全酒店的经济核算 对重要经济事项作出效益评 价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。 参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。#p#分页标题#e#4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审 、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算， 划和预算 查核定计划外重大收支项目， 查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平 衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意 落实完成计划的措施。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计 、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度， 监督，支持财务人员依法履行职责。 监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立 、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作， 健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、 健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和 物尽其用。 、严格执行国家的外汇管理制度， 物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外 汇管理工作。 汇管理工作。