小学后勤工作总结(4)

一、 提高素质是前提 1．乐于奉献、服务育人。#p#分页标题#e#后勤为教学第一线服务，为学生 的成长、生活负责。其工作性质决定了后勤人员要甘当幕后角色，做 无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员准备维修、调整的最忙的时 候，下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查，值班执勤。 2． 勤俭节约、 大公无私。 认真研究开源节流工作， 注意精打细算， 充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的 一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着一定的资源，怎样摆正 个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道 德的一把最好的尺子。 3．心胸开阔、顾全大局。后勤工作婆婆妈妈，不容易出成果。有 些工作还可能费力不得好，有些工作又要根据具体情况灵活处理，甚 至代人受过，被别人误解等，这就需要后勤管理人员心胸开阔，把眼光放在事业上，把心思用在事业上，把快乐享受寄托在事业兴旺上， 顾全大局，默默无闻地发挥个人的作用，成为学校整盘机器良性运转 的永不生锈的螺丝钉。 

二、学校后勤管理的内容 1、学校后勤管理中的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、 规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到准确、规范、严格、 制度化、公开化、科学化。财务管理要制定切实可行的管理办法，编 制科学的预算方案，加强过程监控，严格按计划办事，杜绝财务运行 中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要 科学测算，精心安排，节俭规范，保质保量，及时到位，确保学校工 作的正常运转。规范管理，安全保密，做到往来清楚，帐物相符，证 物相符，责任到人。 2、后勤部门对食堂、实验室、办公室等部门的管理。主要管理 对象是物品、食品、体卫用品、实验器材、电脑。其管理必须做到质 量合格，数量合理；分配得当，程序规范；审批严格，管理细致；哪 里是关键部位，哪里是薄弱环节，哪里易出现事故隐患，哪里需集中 整顿……必须心中有数。 3、学校设施中的门、窗、课桌、椅、柜等硬件设施。它们也是 学校显形管理中的核心部分，并且大部分是直接落实到具体的班级、 学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大，是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度，层层落 实责任，加强过程督查，实施动态管理，做到天天完好，天天规范， 天天整洁，天天可用。 4、学校的运动场、花圃、校园绿地、教室、寝室、场地设施的 管理。它们是学校形象的直接体现者，是学校精神面貌的物化反映， 是学生懂规范、有教养的直接体现，同时也是学校显形管理的重要部 分，其要求是合理规划，精心布局，细心营造，明确要求，做到绿化、 美化、净化、香化、育人化五位一体。 

三、实施后勤管理的工作要求 走走看看。饭菜的质量、价格；设备、器材的管用、耗材的使用； 水电路的保障、场地设施安全与否、校产损失与否，除了制度约束以 外，管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤纠正、勤汇报，做到 心中有数，心中有度，心中有法，处置有方更为重要。 收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。学校无小事， 事事皆育人，事事重千斤。学生，特别是独生子女越来越多的农村学 生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，卫生习惯、节俭习惯、 生活习惯都十分差。校园内可能常有电源不关、水龙头不关、公物乱 扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随 时予以纠正。