助理工程师工作总结(3)

篇三：助理工程师工作总结

自 2006 年 07 月参加工作至今已四年有余， 在单位领导的精心培育和教导下， 通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发 展和巨大的收获，现将工作总结如下： 思想上：坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要 思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追 求。 学习上：我一直严格要求自己，不断地学习，将理论与实际很好的结合在一 起。认真对待自己的工作，不断地充实自己，使自己专业知识在实际工作中能 够充分地运用并得到提升， 并且通过 2009 年全国二级建造师执业资格考试取得 了二级建造师资格证书。 工作中：2006 年 7 月~9 月期间，我被分配到洛南冷轧厂六冶项目部，由于洛南 项目已基本完成，处在收尾阶段，我参与了竣工资料的整理与移交工作，通过 这两个月的工作与学习，使我掌握工程资料所包含的内容和工作流程。并且学 会资料的制作与分类整理。让我认识到在以后的工作中无论做什么事情都要有 条理性。2006 年 10 月~2007 年 5 月期间，我被分配到郑州冷轧厂六冶项目部 工作，担任技术员一职，在此期间共管理了 2050 冷轧机及地下室、重卷切边机 基础、轧辊磨床基础、铣面机基础，由于第一次接触施工现场，感觉一切都是 新的，在头脑中时刻提醒自己要不断学习，向工人师傅们学习、合同编制学习、 施工方案编制学习、施工规范及看图纸学习以及施工现场的管理学习等等，在 自己的努力工作与不断学习中， 很欣慰的是 2050 轧机生产线一次试车并运行成 功， 其他工号也到得到了甲方及监理公司的一致好评。 2007 年 5 月~2009 年 10 月期间，我被分配到南阳特钢有限公司西峡项目部工作，担任技术员一职，独 立管理了轧钢厂的厂房建设及冷床设备基础、双边剪基础、定尺剪基础，克服 了施工图纸问题多及施工现场条件差等困难，顺利完成了施工合同任务，并得 到了甲方技术负责人陈明辉等人的一致表扬，只有六冶公司这样的大单位才能 干这样的工程。 2009 年 10 月~至今在中国六冶徐州铝板带工程项目经理部工作， 担任技术员一职，独立管理精整、冷轧、热轧厂房外维护结构及附属用房工程。 由于涉及到各个工序（植筋、脚手架、砌砖、钢筋、模板、混凝土各个分项工 程以及抹灰、门窗分项工程）等交叉施工，各个专业队伍的配合，所以每个工 序人员的安排及进度质量控制都相当重要。分清重点后，我一直把各个专业队 伍的协调，以及各道施工工序的过程质量控制作为工作的重点，以利于工程优 质优良的完成。 四年来，使我的个人工作能力有了一定的提高，使我在六冶这个大熔炉里不断 成长，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会 继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。


篇四：助理工程师工作总结

时不我待,转眼就毕业一年了,回首过去一年,从找工作到现 在要感谢的人很多,有很多收获,也有很多遗憾, "往者不可谏,来 者犹可追" ,对收获还是得感谢那些有声和无声的老师,对遗憾只能 在今后的工作中进一步学习,争取做到智明而行无过.下面是在去年 一年经历两个工地的一些体会: 毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂,从 2009 年 7 月 23 日开工到 2009 年 12 月 28 日通水剪裁,是列入国家五年规划的国 家重点项目,滇池治理的工程之一,该工程日处理量 10 万吨,采用 aao 工艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础,深 4.5~5 米基 坑开挖,主体土建施工,设备安装,绿化种植,试通车.作为毕业后 第一个工程,很幸运能跟一个实战经验丰富,协调能力很强,真心体 谅我们下属的"老师" . 污水处理厂作为水工工程之一,标高控制,抗渗防漏是该工程 的重点和难点,特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工,因为在施工 缝位置只有一条橡胶止水带,是盛水构筑物的薄弱点.对此,监理部 根据事前预控的原则, 通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进 行技术交底方式,提高施工单位对该部位的重视,在施工过程中通过 巡视,旁站及时纠正不规范的止水带安装,在工序报验时重点检查伸 缩缝位置, 在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇 筑质量.因为工程地处滇池旁边,基底标高地层主要是粉砂层,在钢管 预埋施工时,因工作面窄,粉砂层泡水导致基底承载力降低,给管道 基底硬化带来难度,开挖面窄也给基坑安全带来隐患,对此,采取开 挖短, 快的策略, 频, 基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装, 基坑两侧采用钢板桩加固保证安全. 因为厂区工作面安排紧凑,平行,交叉施工同步进行,施工单 位众多,工序间的干扰非常大,施工单位之间的资源争夺纠纷大,为 此监理部组织土建(主体,管道,道路,防腐) ,设备安装,绿化施 工单位开会,根据实际进度错开各施工单位的施工位置,集中力量优 先解决影响施工便道的施工, 要求绿化施工单位待平面布置施工完后 再进场施工. 在各参建单位协同努力下,昆明市第八污水处理厂在 157 天就 完工试通水. 第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠 施工,开工日期为 2009 年 11 月至今,工程拟投资 4.7 亿,主体为规 格 3*3m 与 1*3m 的雨污分流箱涵,全长 8 公里,是 bt 融资形式, 参建方达 9 家,分别有产权业主,建设期业主,项目管理公司,投资 监理,工程监理,四家施工单位.因为参建单位众多,特别是受金融 危机冲击,bt 方融资受阻的情况下抢工期,参建各方矛盾突出,给 监理的协调工作带来极大的挑战. 施工技术难点为主要是深基坑的开 挖和支护, 局部基坑深度达到 9 米, 对此基坑安全成为工作重点之一, 基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式, 在业主聘请第三方基坑监测情况下, 结合第三方检测结果, 在现场及时处理变形较大的位置, 每日巡视基坑变形情况. 经历这两个工程,了解到监理工作实际很大部分在现场,内业和 协调上,项目监理部不是施工单位的技术部,程序管理是监理工作重 点之一,要管理好一个项目首要工作是管理好施工单位的几个带头 人,要以理服人和以德服人,给业主提供优质服务的同时也要帮助最 需要帮助的施工单位,把工程作为自己的工程来管.