行政主管工作总结(5)

 五、我的努力方向是什么？ 我的努力方向是什么？ 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，四方光电的未来发展是大事，只要我们 行政部能够把每一件容易的事儿都做到细致、规范，做好各个部门的后勤工作，相信任何事 情对于四方来说都不会是难事。 在以后的工作中，我要朝着以下三个方向努力。首先，要抱以踏踏实实、勤勤恳恳的态 度去完成工作；其次，要不断提高自己，不轻易放过任何一个可以提升自己、让自己学习和 成长的机会；最后，要把自己当成四方的主人翁，尽最大可能发挥所长，为公司分担更多力 所能及的工作。


篇五：行政主管工作总结 

三方面小结 1 ○根据年初预算，控制费用。 2 ○根据绩效考评，创建部门员工量化工作评估系统。 3 ○完善各项制度，流程方法，以最小的成本提供最优质的行政服务，确立，管理 于物，服务于人的行政宗旨。 具体成效 1 ○预算控制严格。 2 ○团队精神充满生气，是一支能打硬仗杂仗的队伍。 3 ○建立制度集，部门团结，管理，服务到位。 具体完成工作 1 ○完成员工宿舍入住。 2 ○完成接待的各项任务，包括省市领导汪洋、徐萍华、刘农平等共 52 人次，并 建立资料。 3 ○完成中秋联欢会，贺州员工游及年尾联欢会任务。 4 ○完成食堂的改善工作，汽车的合理周配工作。 5 ○完成对固定资产的采购审批及管理建标工作。 6 ○完成 t6 的协调配合工作。 7 ○完成公司建城服务器工作，对邮件服务器评估。 8 ○完成 oa 的日常及更换程序的工作。 9 ○完成定机票及准确地服务工作。 10 ○ 完成各部门工作用品更换、修理、增配的工作。 11完成各部门及公司所需的基建工程，如增宽运机台道路，光学室配套搭建，生 ○ 产工车间基建，宣传牌及电视挂放等。 12完成保安，清洁，花卉护理工作。 ○ 13 ○完成对公司领导的建言和对部门的管理工作。 14 ○后勤主管完成消防知识培训工作。 15 ○完成对公司各项管理数据的具体统计。a 消费 b 电费 c 通讯费 d 食堂补贴费 e 煤气费 f 桶装水费 g 汽油费、维保费、年审费 h 低值易耗品费 i 各部门成员一年 的总消耗（不含工资支出）。