水文工作总结(7)

水文基本建设稳步推进，一年来，共完成基本建设投资1892万元，比上年度增加12%。使水文基本建设步伐加快。重点完成了湘西基地的配套设施，株洲、沅陵基地的办公楼以及怀化基地的宿舍楼建设。建成和改造了15个水文站。设备设施现代化水平不断提升，引进了三台多普勒剖面流速仪、2台wqz-1型汽泡式水位计、2台智能化揽道和一批水质化验仪器，新建和改造了2艘测轮；开发完善了雨水情信息处理系统、洪水预报等软件；完成了全省水情自动测报系统建设方案及预算编制任务，其中湘江流域6分中心正在建设中。

水文科技取得了可喜成绩。2003年, 全省水文系统共开展了18个科研课题的研究，自行研制了一批仪器设备。完成了《利用地理系统编制湖南省暴雨统计参数等值线》等科研课题的研究；自行研制了缆道控制仪、缆道绞车和遥控浮标投放器；基本完成了《河流泥沙与流域土壤浸湿关系研究》等的分析计算工作；正在进行山洪灾害研究、《自动除锈打油装置》的研究。

财经状况有明显改善。经过我们积极采取争取政府财政投入、逐步完善双重计划财务体制、认真落实“工程带水文”政策、加大技术咨询服务和经营创收的力度工、加强财务管理等措施，使各级政府加大了对水文的投入，各项经费有所增加。

管理工作明显加强。加强了行业管理。颁布实施了《湖南省水文管理办法》；加强了制度建设。完善了《湖南省水文局工作规则》，修订了《湖南省水文局机关公用经费包干管理办法》、《各水文水资源勘测局事业经费包干管理办法》，出台了《省水文局机关车辆承包管理办法》等；加强了机关管理，办公、办文、办事程序进一步规范；后勤管理进一步加强，各级机关的美化、亮化、绿化、净化环境有较大改善；完善了民主监督和民主管理，成立了省局机关民主管理委员会，制定了管理章程。

精神文明建设不断深入。全省水文系统坚持内强素质、外树形象，以“建一流队伍、争一流业绩，创一流作风”为主题，深入开展文明创建工作，为水文事业的发展，提供了可靠的政治保障、精神动力和智力支持。使队伍素质不断提高。认真开展了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，先后有30多名班子成员和副处级以上干部结合水文工作实际撰写了学习体会和论文，又有2名同志晋升为教授级高工，新增了7名高级职称专业技术人员和12名中级职称专业技术人员。引进了5名本科生，举行了水情拍报等方面的专业技术培训。争先创优活动丰富多彩。结合行业特点在全系统开展了争创“文明单位”、“双文明测站”、“青年文明号”、“五好文明家庭”等文明创建活动。党风廉政建设不断加强。层层签订了党风廉政建设和反腐败工作责任书，充分发挥了审计监督的职能，狠抓了作风建设，深入开展了向郑培民、何贵平等先进典型学习的教育活动，和以“艰苦奋斗、廉洁从政”为主题的党风廉政教育活动。另外，抓好了离退休人员的管理和行业宣传工作。工会、共青团、妇委会也围绕精神文明建设做了许多卓有成效的工作。

白局长强调，2003年成绩是巨大的，同志的工作是艰辛的、努力的，也是卓有成效的。但是，回顾过去一年的工作，至少三个方面值得反思。

解放思想、转变观念是水文事业发展的动力。思想观念的创新是事业发展的先导。科学的理论转变人们的观念，指导人们的实践，推动事业的发展。资源水利要求水文工作转变思路，更新观念，拓宽服务领域，加快现代化建设进程，随着经济社会的发展而不断发展。但是目前水文服务的内容、形式、手段和时效性与经济社会的发展还有一段距离，我们的队伍中还存在严重的因循守旧、墨守成规的僵化观念；存在着“等、靠、要”的惰性思想；存在着不求有功，但求无过的无为意识；存在得过且过，不思进取的消极情绪等等。这就是观念严重滞后，与社会主义市场经济极不相适应，与新的治水思路的要求极不相适应，与水文现代化的建设极不相适应，严重阻碍着水文事业的进步，我们应以理性的态度正视这些问题。在实际工作中切实转变观念，及时调整工作思路。更新观念，要有敢于创新的锐气。要敢于突破旧框框、旧观念，从僵化的思想意识和教条主义中走出来。敢于实践、勇于探索，从实践中不断总结新经验，分析新形势，创新思维方式，创新工作方法，创新管理机制，创新服务手段。更新观念，要坚持科学的发展观。资源水利的本质特征就是通过人与自然的和谐相处，实现水资源的可持续利用，保障经济社会的可持续发展。要将新的治水理论与水文工作实践结合起来，紧扣部党组提出的“以水利信息化带动水利现代化”的发展思路，深入调查研究，合理规划发展蓝图，以水文现代化建设促进水利信息化的建设，为水利现代化奠定基础。更新观念，要有改革的手段。流水不腐这一自然规律告诉我们，只有不断更新才有生命力。改革是实现与时俱进的重要途径。把更新观念与水文工作的实际很好地结合起来，找准水文改革的切入点。通过测验方式改革，达到技术先进、精兵高效的目的；通过用人制度改革，建立一套切实可行的竞争机制和激励机制，激发职工的责任心和积极性；通过管理体制改革，理顺关系，明确职、权、责，建立一套科学的、规范化的约束机制，促使整个系统协调运转，提高工作效率；通过服务机制改革，扩大服务范围，增强服务能力，提升服务水平。特别是要实现工作思路和工作重心的转移，从单纯的为防汛抗旱服务，向为防汛抗旱服务的同时，为水资源的合理调度、优化配置和有效保护提供优质服务。要在改革的过程中，促使职工转变思想观念，在转变职工思想观念的同时，不断深化改革，使改革与更新观念良性互动，使整个系统充满生机和活力。