车间劳动竞赛总结(6)

时间: 10-18 作者:金一鸣 栏目:总结

同志们!2010年虽然我们取得了令人满意的成绩,但只能说明过去。今年我们仍将面临巨大的困难和挑战,洪水、泥石流及地质灾害对我们生产和重建构成重大威胁,我们的生产环境不容乐观;2011年,我们承担着生产经营、恢复重建、项目建设三大任务,我们没有丝毫喘息的机会,我们一定要倍加珍视团结,倍加珍视荣誉,倍加珍视难得的机遇,继续发扬清磷伟大的抗震救灾精神,继续发扬不屈不挠的奋斗精神。我们一定要不断增强责任感、使命感和危机感,努力拓宽视野,创新工作方法,创新工作思路。我们一定要按照中国化工集团和昊华总公司的工作要求,力足本职,鼓足干劲,组织动员广大职工积极开展“强化管理,落实责任,降本减排,节能增效”劳动竞赛活动。我们一定要坚持以人为本,生命为先,强化安全管理,落实安全责任,不断引进新工艺、新技术,不断提高现代化生产水平。我坚信,只要我们紧紧地团结在以向平同志为首的公司党政工周围,携手并肩,攻艰克难,科学管理,锐意进取,任何困难都难不倒勇敢的清磷人。我们有信心,有决心战胜前进中的一切困难,一座新型现代化磷化工基地必将在我们的手中诞生,清平磷矿一定会越来越美好!


篇四:车间劳动竞赛总结范文四

去年下半年以来,受国际金融危机和国家宏观调控影响,企业经济效益受到较大冲击,厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用,坚持做好“科学制定实施办法,实施过程狠抓技术创新,检查考核公平公开,表彰奖励精神物质相结合”四个特点,充分调动职工工作热情,极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高,为企业顺利度过金融严冬,走向二次创业作出了积极贡献。

一、在竞赛办法制定上讲求科学合理,激励职工“跳起来摘桃子”。

在竞赛办法的制定上,厂工会一不追求形式,二不搞花架子,而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目,力求切入生产,促进生产,把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真切切的挂在职工面前,激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长,工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组,为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上,厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书,将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会根据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施办法,2011年,厂工会围绕生产经营重点难点,开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。即“比产量赛贡献,比质量赛技术,比成本赛效益”。 一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”(在备料车间、发电车间开展延长“4#干燥窑开窑、23t锅炉开炉时间”竞赛;在熔炼、修炉、维修、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛;在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛;在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛;在电一、电二开展“降低残极率”竞赛;在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛);二是在辅助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组” 竞赛;三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“安全明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛。#p#分页标题#e#二、在组织实施中狠抓职工技术创新,向科技要效益,用智慧代替汗水。

“科技是第一生产力”,在现代企业管理中,要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用,不仅要激发职工的动力,更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中,大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新,向科技要效益,用职工智慧的结晶替代汗水,取得了良好的效果。多年来,该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动,发动职工围绕劳动竞赛的目标想办法、提建议、搞创新,厂每季度、车间每月召开“职工合理化建议评审会”,对促进生产经营、安全、降低成本等方面的建议视创造价值多少按5%的比例进行奖励。xx年至今,职工共提合理化建议近万条,实施5000余条,发放合理化建议奖60余万元。2011年,电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚,合作提出并实施的《缩短小板电解铜系统同极距》建议,将厂湿法生产小板极距由原来的95 mm缩短到88 mm,同时将电流密度由原来的235a/﹐提高到250a/﹐,年增加阴极铜产量7813吨,节约用电量2877008kwh,被评为2011年度黄石市“职工技术创新成果”一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索,围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的《干燥窑大修砌筑综合改进建议》获xx年度黄石市“职工十大技术创新成果”一等奖,2011年度湖北省“职工技术创新成果”三等奖,孙建华本人被授予黄石市“五一”劳动奖章。电二车间职工夏智勇经过多年观察摸索,自制“不溶性复合铅阳极板”代替铅合金阳极板进行湿法生产,并申报了国家专利,获湖北省“职工技术创新成果”三等奖。各车间围绕重点劳动竞赛项目,成立技术攻关组,组织职工针对生产中的重点、难点进行攻关,极大地促进了厂技术改进,推动了厂劳动竞赛形式从苦干型、经验型向智能型、创新型方面迈进。
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